Plano de Ação 2020 PA2020 - Page 17

Figura 3 - Relação entre indicadores de objetivos estratégicos e não aplicáveis O grau de execução das atividades é aferido tendo como referência as metas propostas, sendo os resultados apresentados à Direção, por Equipamento Social e por Resposta Social. Cada um dos Equipamentos tem a possibilidade de monitorizar a informação que lhe respeita, assim como gerar os Planos e Relatórios parcelares das suas valências. Atendendo ao número de ações previstas e a multiplicidade dos possíveis indicadores associados, opta-se por avaliar no Plano de Ação e no Relatório de Atividades anuais apenas as atividades/indicadores que concorrem para os objetivos estratégicos definidos. Os indicadores associados ao OE/OP “Não Aplicável “(i.e., não fazem parte do Plano Estratégico Institucional) não são contabilizados para efeitos de monitorização do cumprimento das metas globais da Instituição. No entanto, esse desempenho é utilizado para efeitos de avaliação interna por parte da Direção Técnica do equipamento ou Resposta Social. Os quadros que se seguem permitem ter uma perspetiva global do número das atividades planeadas, bem como dos indicadores que serão alvo de monitorização. ÁREA INTERVENÇÃO RESPOSTA SOCIAL Atividades de Tempos Livres Centro Atividades Tempos Livres 1º C 3 3 159 165 Centro Ativ. Tempos Livres 2/3 C e sec 2 4 513 519 5 7 684 672 Centro de Acolhimento Temporário 12 9 8 29 Comunidade de Inserção 10 12 15 37 Lar de Infância e Juventude 10 8 4 22 Atividades de Tempos Livres Total Crianças e Famílias em Risco/Perigo Chave Sistemática Pontual TOTAL 15