Planificación y Desarrollo de Recursos Humanos I Evaluación de Desempeño | Page 10

Método del cuestionario
La Descripción se realiza
solicitando al personal que llene un
cuestionario de análisis de cargos, o que
responda preguntas relacionadas con
todas las indicaciones posibles acerca
d e l c a rg o , s u c o n t e n i d o y s u s
características.
La participación del analista de
cargos en la recolección de datos es
pasiva, la del ocupante es activa.3
Método de la entrevista
Es el enfoque más flexible. Si está bien
estructurada puede obtenerse información
acerca de todos los aspectos del cargo, de la
naturaleza y la secuencia de las diversas
tareas que comprende el cargo, y de los
porque y cuando. Permite comparar la
información obtenida por medio de los
ocupantes de otros cargos similares y
verificar las incoherencias de la información.
Garantiza una interacción frente a frente
entre el analista y el empelado. Lo cual
permite la eliminación de dudas y
desconfianzas. La participación del analista
y del ocupante es activa.
Métodos mixtos
Son combinaciones de dos o más métodos de
análisis. Por ejemplo: cuestionario y entrevista,
ambos con el ocupante del cargo; cuestionario con el
ocupante y entrevista con el supervisor; cuestionario
y entrevista, ambos con el supervisor u observación
directa con el ocupante y entrevista con el
supervisor.