4.1 VISION DE LOS RECURSOS HUMANOS
Los servidores municipales en los talleres participativos desarrollados , fueron construyendo con ¡ deas , aspiraciones y sueños la visión al 2018 , con el objeto de que se constituya en el horizonte que guie la ejecución de las acciones del plan . La visión se resume en lo siguiente :
“ A l 2 0 1 8 , la M u n ic ip a lid a d d is trita l de R ío N e g ro c u e n ta co n re c u rs o s h u m a n o s , s o lid a rio s , h o n e s to s , cre a tiv o s , e fic ie n te s y p ro a c tiv o s q u e c o n trib u y e n a c o n s o lid a r u n a g e s tió n e fic ie n te q u e m e jo re la c a lid a d de vida y e l b ie n e s ta r de los c iu d a d a n o s ".
4.2 OBJETIVOS DE CAPACITACIÓN
Los objetivos de la capacitación son los siguientes :
A
OC1 : Fortalecer una cultura institucional de servicio al ciudadano , ágil e innovadora , que contribuya positivamente en la mejora de la calidad de los servicios municipales .
OC2 : Sensibilizar y concientizar a ios servidores municipales sobre sus roles de agentes de cambio y promotores del desarrollo social , económico , ambiental e institucional .
OC3 : Fortalecer el liderazgo participativo y la comunicación efectiva para formar equipos de trabajo de alto rendimiento en un óptimo clima institucional .
4.3 ESTRATEGIAS DE CAPACITACIÓN
El fortalecimiento de las capacidades se realizará bajo el enfoque de competencias , ello implica que para lograr el cambio en el servidor municipal se actuara en las dimensiones de conocimientos , habilidades y actitudes , mediante diplomados , cursos , talleres participativos y módulos de autoaprendizaje .
Plan de Desarrollo de Capacidades de Recursos Humanos de la Municipalidad D istrita l de Río Negro 2016 2018
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J ¿ U2 £ c . u .......... uto A . Zacarías Torres
CEJ . N " 246