Werken aan duurzaamheid begint bij zelfduurzaamheid
Wij zijn zelf het instrument voor de verandering die wij graag in de wereld zien. Als ik het instrument ben om mijn werk goed te laten lukken, dan moet ik goed voor dat instrument zorgen. Dat kan ik doen door te sporten, goed te eten en te slapen. Dat is zelfduurzaamheid en gaat niet over iets buiten mezelf. Als je iets in de wereld wilt verbeteren op het gebied van duurzaamheid en je doet dat met veel agressie of je laat over jezelf heen lopen, dan is dat niet duurzaam. Als je zorgen hebt over het milieu of de klimaatverandering, moet je niet alleen kijken naar een technologische oplossing.
Ik kijk op een integrale manier naar dit soort vraagstukken: Dan stel je vragen als: “Wat draag ik in deze situatie positief en negatief bij? Wat kan je in je eigen woonplaats doen? Wat zijn de verschillende andere groepen of culturen die hierbij betrokken zijn en hoe betrek je hen erbij? Hoe sluit je aan bij hun waarden?” Door op deze manier te kijken, bekijk je het veel breder.
De prachtige nieuwe technologische ontwikkelingen zijn hoopvol, maar wanneer je alleen daar je focus op richt, gaat het niet werken. Je moet kijken naar het achterliggende systeem, de regelgeving, de mensen zelf en hun betrokkenheid. Anders wordt het te eenzijdig. Door vanuit een grotere afstand naar het vraagstuk te kijken zie je meer. Vervolgens verbind je alles met elkaar en focus je je op de volgende concrete stap.
Steun en inspiratie hebben we nodig!
Wat goed is om te weten bij het ontwikkelen van je leiderschap is wat of wie je inspiratiebronnen zijn en wie je support geeft. Raak je geïnspireerd door de natuur, een spiritueel figuur, een boek of een bijzondere plek? Er is zoveel slecht nieuws in de wereld. Biologisch gezien kan ons lijf dat niet verwerken en dat zorgt ook dat je vaak ongemerkt in een overlevingsstand raakt. Waar is dan de balans?
Wanneer je 51 % inspiratie creëert door de goede You Tube filmpjes te kijken en niet die waar je depressief van wordt, door te lezen of zelf creatief bezig te zijn, voed je jezelf met positieve energie. Stilstaan bij die balans is noodzakelijk. Ons limbisch systeem in de hersenen heeft dat nodig, die steun en inspiratie en dat kan je gewoon regelen voor jezelf. Dus bedenk: Wie of wat inspireert mij?
Balans tussen leiderschap en volgerschap
Als iedereen leider wordt, wie volgt er dan? We hoeven niet allemaal altijd leiders te zijn. Het is wel goed om je leiderschap te ontwikkelen, maar je bewust zijn van je volgerschap is net zo belangrijk. Wat koop je in de winkel? Dat is een voorbeeld van volgerschap. Neem je de moeite om iemand in jouw straat te helpen bij iets?
--In gesprek met Anouk Brack--