WWW.PIONIERSMAGAZINE.NL
We hadden dermate rigoureus op ons zorgbestel bezuinigd (in de periode 2015-2017 was het aantal IC-bedden met ruim 7% afgenomen, terwijl in de periode van 2009 naar 2017 het totaal aantal bedden was afgenomen van 44.800 naar 37.700 (15%) bron: volksgezondheidenzorg.info), dat we voor IC-bedden uit moesten wijken naar Duitsland en alle zeilen bij moesten zetten om in Nederland voldoende IC-plekken te borgen.
Het is gelukt en dat is een topprestatie, maar het heeft ons ook doen beseffen dat dit geen tweede keer mag gebeuren. Covid-19 heeft ons laten inzien dat onze manier van consumeren, in de breedste zin van het woord, kan leiden tot crises als deze en wellicht nog erger. Covid-19 kwam niet alleen en in de toekomst zullen we zeker moeten kunnen zijn dat we dit soort crises aankunnen, zonder in paniek te hoeven raken.
Het oude neoliberale denken heeft afgedaan
Een ecologische economie kan alleen maar bereikt worden door afscheid te nemen van het oude leiderschap denken, dat ten grondslag heeft gelegen aan de problemen waar we in terecht gekomen zijn. Het oude neoliberale denken en handelen heeft hopelijk met deze crisis afgedaan. Dus nu niet meer redden wat er te redden valt, maar definitief afscheid nemen van een systeem dat ons veel heeft gebracht maar nu haar bestaansrecht heeft verloren.
Een nieuwe wereld vereist nieuw leiderschap want we kunnen dit probleem niet oplossen met hetzelfde denksysteem waarin het is ontstaan.
Servant-Leadership
Er is behoefte aan een leiderschaps-filosofie die mens en leefwereld centraal stelt. Leiderschap dat ruimte biedt om de voelende, creatieve kracht van het leven zelf de maatstaf te maken van iedere economische berekening, waarbij er een samenhang is tussen de economische en ecologische cycli. Leiderschap dat uitgaat van de kracht van het autonome denken van ieder mens, in de rol waarin deze fungeert.
"Er is behoefte aan een leiderschapsfilosofie die mens en leefwereld centraal stelt. Leiderschap dat ruimte biedt om de voelende, creatieve kracht van het leven zelf de maatstaf te maken van iedere economische berekening, waarbij er een samenhang is tussen de economische en ecologische cycli."
Gelukkig hoeven we dan niet ver te zoeken want zo’n filosofie bestaat en wordt al in veel organisaties toegepast. We hebben het over Servant-Leadership. Het is geen filosofie die nu pas het daglicht ziet. In feite is het een oude filosofie die in de zeventiger jaren van de vorige eeuw nieuw leven is ingeblazen door Robert Greenleaf. Veel leiderschapsgoeroes hebben zijn filosofie omarmd en gewezen op het grote belang van zijn denken. Maar in een wereld waar korte termijn resultaat telde en aandeelhouderswaarde en dividenduitkeringen belangrijker waren dan mens en leefwereld, werd eerder gekozen voor snelle quick fix en korte termijn oplossingen dan voor lange termijn resultaten en duurzaamheid.