WWW.PIONIERSMAGAZINE.NL
was die startte met soortgelijke gesprekken over bewustzijn en spiritualiteit. Ik zag dat alles betekenis had. Ik begin te ervaren dat ik een bepaalde reden heb om op deze aarde rond te lopen. Binnen OPEN Business Leaders werd ik aangemoedigd om mijn visie gestalte te geven in het platform. Er kwam daardoor een toevoeging op de bestaande leiderschapsthema’s: zingeving, purpose en jezelf beter leren kennen. Die verdieping werd goed ontvangen, maar ik wilde zelf verder.
Wat ben je gaan doen?
Ik ontmoette Laurens Vehmeijer, hij is de creator van de purpose scan. Dit meetinstrument meet je energie en je bedoeling in je leven en het was ongekend wat daar bij mezelf uit kwam. Samen met Laurens schreef ik een boek. Zingeving wordt normaliter in de vage hoek gezet. Die vage, hippie-achtige wereld is ook niet echt mijn milieu.
Ik sta regelmatig in Amsterdamse clubs waar ik Techno ambient DJ ben. Dat is meer mijn wereld in combinatie met het ondernemerschap. Het normaliseren van bewustwording heb ik gezien als een van mijn doelen.
Ik miste zelf in mijn zoektocht een toegankelijk boek dat niet gehinderd werd door die vaagheid of ingewikkeldheid. Daarom is ‘The Journey to Your Origin’ er gekomen. Het is makkelijk leesbaar en in toegankelijke taal. ‘Origins’, het platform dat ik momenteel internationaal aan het lanceren ben, is een platform voor ondernemers en leiders die ook naar deze zingeving op zoek zijn.
Wat zie jij gebeuren bij CEO’s?
Onlangs had ik een bijeenkomst met CEO’s waarin ik met hen sprak over hun diepere missie en hoe zich die vertaalt in hun organisatie. Tijdens deze avond vertelde een CEO over de purpose die hij had neergezet voor zijn organisatie, zijn medewerkers waren enthousiast en daar was hij blij mee. Deze CEO vroeg me: “Wat nou als ons doel straks bereikt is, want dan moet ik weer een nieuwe purpose maken?” Toen bleek dat het zijn doel was om zijn bedrijf te verkopen voor heel veel geld. De zogenaamde purpose was voor hem slechts een middel om dat te bereiken en was niet authentiek. Dit voorbeeld illustreert heel goed wat er gebeurt.
Veel CEO’s zien dat er van alles gebeurt in de wereld. Ze willen graag iets bijdragen aan de wereld, maar ze weten niet goed hoe ze een ommezwaai maken naar meer betekenisgeving. Ze zitten als het ware gevangen in hun zucht naar succes en geld verdienen. Duurzame producten normaliseren momenteel. Doe je niet mee als bedrijf, dan mis je de boot. Gelukkig wordt de groep groter die ook op het gebied van zingeving mee kan komen. Ook dat is straks namelijk de normaalste zaak van de wereld. Ik zie zelf de honger groter worden naar die zelfontwikkeling. Gelukkig zijn er veel voorbeelden van ook grote bedrijven die laten zien hoe het anders kan. CEO Mattijs ten Brink van Transavia en Paul Polman van Unilever, dat zijn aansprekende namen die dit ook voorleven.
"Doe je niet mee als bedrijf, dan mis je de boot"