Die afgescheidenheid en dat verlangen naar verbinding maken mijn passie voor vernieuwing zo groot. Omdat ik niet geloof in ergens tegen zijn maar altijd ergens voor wil zijn, mede schepper wil zijn van realiteiten die ik als nieuwe werkelijkheden al voor me zie, zet ik me dus met alle energie die ik in me heb in voor het werken aan de hemel op aarde. Voor mij is hier niets abstracts aan, het is gewoon stapje voor stapje creëren wat we voor ons zien met ons hart. Ik ga graag uit van onze potentie en wil ook werken aan een samenleving waarin ik als mens op deze potentie word aangesproken. Niet op mijn driftleven of angsten, maar op mijn scheppings-vermogen en mijn potentie tot liefhebben. Ze bestaan beide, maar waarom een samenleving inrichten met de bijbehorende prikkels op het lagere in mijzelf en niet juist het hogere? Dat vind ik niet logisch.
Je spreekt op je website over de zes sleutels voor transitie. Welke zijn dat en waar staan ze voor?
De zes sleutels zijn: ik ben, het andere, eigendom, organisatie, waarde en aarde.
Ze staan voor de weg die radicale pioniers van nu bewandelen. Deze pioniers zoeken allemaal op hun eigen wijze naar een beweging op het gebied van elk van de sleutels die bijdraagt aan een wereld die meer in harmonie is met mens en aarde. De zes sleutels helpen een ondernemer om snel zicht te krijgen op hoe je het als ondernemer nu doet, waar de ontwikkelpotentie zit en op welke manier je je bedrijf congruent krijgt. Zowel van ambitie/ideaal naar vorm als tussen de aspecten onderling. Een ambitie op een van de aspecten vraagt om doorvertaling op de andere aspecten, anders lukt het je nooit je verhaal geloofwaardig te maken.
Kijk maar naar een bedrijf als AirB&B. Een concept dat meeliftte op de deel-economie. Het trekt mensen die in deze vernieuwingsimpuls interesse tonen en er dan later achter komen dat de organisatie op het aspect eigendom en organisatie helemaal niet vernieuwend in elkaar steekt. Er is op het aspect ‘waarde’ slechts een slimme, nieuwe product/markt combinatie gevonden waarmee goede sier gemaakt wordt binnen de deel-economie. Het bedrijf vanuit de zes sleutels voor transitie bevragen geeft je al heel snel een totaalbeeld van de intenties van een bedrijf.
In wat voor soort projecten ben jij, zijn jullie betrokken en wat leveren die uiteindelijk op?
Het grootste maatschappelijke vraagstuk waar ik nu vanuit Economy Transformers Solutions bij betrokken ben, is het grondeigendomsvraagstuk. Van wie is onze grond eigenlijk? Wat heeft onze manier van organiseren te maken met de enorme kloof tussen arm en rijk en de slechte bodemkwaliteit? Een hele grote vraag. Ik heb samen met Marjon van Opijnen 3,5 jaar lang het project Eigentijds Eigendom van Grond mogen faciliteren met een groep uiteenlopende mensen waarmee we gewerkt hebben aan het uitdenken van scenario’s. Dat heeft een zeer boeiend beeld opgeleverd en veel mensen tot nieuw bewustzijn gebracht. De beweging van mensen die menen dat grond in de handel (lees: speculatie) onrechtmatig is en prijs verstorend werkt in de economie en op de verdeling van welvaart groeit snel en dat is bijzonder. Toen ik met Economy Transformers begon, was nadenken over eigendom, laat staan grondeigendom, nog onbespreekbaar. In die zin is er veel veranderd de afgelopen jaren en daar mag ik aan bijdragen. Dat maakt me blij. Tegelijkertijd is er denk ik er nog een lange weg te gaan voor we op grote schaal ons grondeigendom anders zullen gaan organiseren. Wie weet kan het ook opeens heel snel gaan.
WWW.PIONIERSMAGAZINE.NL