Kun je iets meer vertellen over je diverse werkzaamheden en wat je daarin drijft?
In de fusies, overnames en reorganisaties die ik als organisatieadviseur (en ex HR-manager bij Shell en KLM) of als advocaat (van directie of OR) begeleid binnen en buiten de (semi)publieke sector, bepleit ik de kern van organisatieontwikkeling; ik laat op allerlei manieren zien hoe het ‘systeem’ dienend kan blijven aan ‘de bedoeling’.
In een wereld waarin veel organisaties nog steeds op de oude manier, top-down, veranderen en de ‘onderstroom’ veronachtzamen, help ik graag om de mens weer boven het systeem te plaatsen.
Talent wordt zo vaak te weinig benut en er zijn als gevolg van het oude denken, onnodig veel arbeids- of samenwerkingsconflicten. ik verbind mensen en ideeën en help de energie vrij te maken die in organisaties besloten ligt.
Mijn sleutel daarbij is om niet langer te sturen op hiërarchie maar op de kwaliteit van de dialoog. Dat leidt tot bevlogen organisaties, die als vanzelf betere resultaten boeken. Deze drijfveer is mijn richtsnoer in mijn activiteiten als organisatieadviseur, advocaat en opleider van bestuurders, toezichthouders, ondernemings-raadleden en HR-managers. ‘Mens boven systeem’, ‘aansluiten bij wat werkt: volg de energie’ en ’transformatie door cocreatie’, zijn daarbij mijn motto’s.
Wat versta jij onder co-creatie?
Co-creatie is een vorm van samenwerking waarbij alle deelnemers invloed hebben op het proces en het resultaat van dit proces, zoals een plan, advies of product. Kenmerken van co-creatie zijn dialoog, 'common ground', enthousiasme, daadkracht en focus op resultaat. Voorwaarden voor succesvolle co-creatie zijn de gelijkwaardigheid van de deelnemers, wederkerigheid, openheid en vertrouwen. Aan deze voorwaarden wordt het best voldaan in een enigszins tot sterk gestructureerd maar wel creatief proces onder begeleiding van een procescoach/begeleider, doorgaans een externe. Integriteit van de deelnemers is een vereiste. Co-creatie is goed bruikbaar voor het oplossen van complexe vraagstukken en het realiseren van veranderingen. Vaak gebruikte
Arthur Hol is partner bij De Koning Vergouwen Advocaten, directeur van HRM-college, programmadirecteur bij Governance University en organisatieadviseur, partner van Nieuw Organiseren. Hij werkt met creatieve aanpakken om zijn ‘Mens boven Systeem' -filosofie vorm te geven en stelt zich ten doel om op die manier bij te dragen aan de transformatie van mensen en organisaties. Co-creatie is daarbinnen het principe waarmee hij mensen en ideeën met elkaar weet te verbinden.
Samenspel is belangrijker dan samenwerking