Pioniers Magazine jan/ febr/ maart 2019 | Visie & missie | Page 30

WWW.PIONIERSMAGAZINE.NL

Vertel eens iets over jouw achtergrond?

Ik ben geboren en getogen in Haarlem. Ik ben qua maatschappelijk engagement vooral gevormd door mijn opa: een socialistische havenarbeider uit IJmuiden. Na mijn studie Politicologie en Communicatiewetenschap ben ik gaan werken als marketing-consultant. In 2005 heb ik na een burn-out besloten me alleen op business te richten waarmee de wereld een beetje beter kan worden: betekenisvol ondernemerschap.

Wat is jouw visie op betekenisvol ondernemen?

Betekenisvol ondernemerschap is ondernemerschap waarin maatschappelijke winst net zo reëel is als monetaire winst, en die daardoor eerst en vooral dienstbaar is aan wereldverbetering.

Waar komt jouw gedrevenheid/ missie vandaan op het gebied van betekenisvol ondernemen?

Ik vind het onverteerbaar dat we de mogelijkheden van business zo beperkt gebruiken. Bedrijven bieden geweldige mogelijkheden om bij te dragen aan een betere wereld, in plaats van alleen het veroorzaken van maatschappelijke problemen.

Hoe ervaar jij het pioniersschap?

Pionieren is even mooi als zwaar. Ik vind het erg inspirerend om een nieuw, ander pad te creëren, maar tegelijkertijd is het af en toe ook erg frustrerend om zo langzaam voortgang te boeken.

Wat vind jij moeilijk om te zien/ te ervaren? Waar knap je op af?

Ik vind het moeilijk om te zien hoe sommige bedrijven misbruik maken van de groeiende behoefte van mensen aan een – positieve – maatschappelijke hoofdrol van bedrijven. Er ontstaan steeds meer voorbeelden van wat ik purposewashing noem: bedrijven die hun maatschappelijke ambities groots installeren, maar daar niet of nauwelijks naar handelen.

Wat waardeer jij enorm?

Ik waardeer het enorm dat de beweging omtrent betekenisvol ondernemerschap groter en sterker aan het worden is. Er zijn steeds meer mensen die zichzelf herkennen in de intrinsieke motivatie van betekenisvolle ondernemers, en zich aansluiten. Dat geeft een enorm vertrouwen in de toekomst!

Als ik op je LinkedIn profiel kijk, valt me op dat je meerdere functies tegelijkertijd vervult op het gebied van betekenisvol ondernemen. Welke vult het meeste van je tijd en hoe verhouden de andere rollen/ functies zich tot elkaar?

Leidinggeven aan SMO is mijn primaire taak. Purpose People Practice is de tweede belangrijke bezigheid. Wat ze nadrukkelijk met elkaar gemeen hebben en waar ze elkaar enorm versterken, is dat ze beiden gaan over de verdere ontwikkeling van de Betekeniseconomie. Bij SMO staat de wetenschappelijke, theoretische kant meer centraal, bij PPP de praktische kant.