Pioniers Magazine april/ mei/ juni 2019 | Servant-Leadership | Page 10

WWW.PIONIERSMAGAZINE.NL

Of ik mezelf als pionier zie, weet ik niet. Ik weet wel dat de buitenwereld Zayaz erg innovatief en vernieuwend vindt. Ik begrijp dat nog steeds niet. Voor mij gaat het om goede dingen doen en die dingen góed doen. Of dat dan pionieren is? Als je het bekijkt vanuit de wereld van systemen en alles in hokjes, dan is het inderdaad anders. Bedrijven laten zich te vaak belemmeren door eigen beleid en allerlei regels en richtlijnen. Door de industriële revolutie zijn we de mens steeds minder gaan zien en voelen mensen zich een nummer. Deze revolutie heeft ons veel gebracht, maar nu is het tijd om de mens weer centraal te stellen. Wij pionieren wel op hele andere vlakken, zoals duurzaamheid. We dagen installateurs bijvoorbeeld uit om na te denken en om met andere oplossingen te komen. We gaan aan de slag met big-data om te onderzoeken of we onze huurders daarmee beter kunnen bedienen. We willen experimenteren met huizen die terugpraten, daarbij gebruik makend van de nieuwe techniek. Ik geloof in robotisering; alles inzetten om meer te doen voor je medemens.

De toekomst

Hoe ik de toekomst zie? Er is veel onrust en tweedeling in de samenleving. Het komt door het ontbreken van leiderschap in de politiek. Daarover maak ik me zorgen. Het maakt ook dat ik me geroepen voel om samen met anderen veel meer te doen voor de samenleving. We kunnen als zorginstellingen, corporaties en gemeenten veel voor mensen betekenen. De onvrede die heerst bij een deel van de samenleving is écht, die moet je niet ontkennen. Er zijn mensen die hun buurt en omgeving zien

"Ik geloof in robotisering; alles inzetten om meer te doen voor je medemens"

veranderen. Ze verliezen een deel van hun identiteit en daarvoor is weinig begrip. Ik zeg niet dat je deze mensen altijd tegemoet moet komen, maar we moeten wel het gesprek aangaan, begrip tonen en vooral luisteren naar wat de mensen beweegt en waar de zorgen liggen. Dat gebeurt te weinig. Doordat deze mensen zich in een hoek gedrukt voelen, wordt de polarisatie en tweedeling alleen maar groter. Er is niet één oplossing voor dit probleem. Alle beetjes helpen. Corporaties staan midden in de maatschappij. Van daaruit kunnen wij samen met anderen, zoals onderwijsinstellingen, het verschil maken. Investeren in de jeugd is een van de oplossingen.”

www.zayaz.nl

LinkedIn Mohamed

Foto: Ingrid Joppe