Pioniers Magazine april/ mei/ juni 2019 | Servant-Leadership | Page 8

WWW.PIONIERSMAGAZINE.NL

groeien en tot betekenis te komen in alles zichtbaar.”

Bescheidenheid

Hoe zit het met het zorgen voor zichzelf? Mohamed: “Ik word ongelofelijk blij van blije mensen, daarin vind ik voeding, inspiratie en energie. Net zoals van ontmoetingen met gelijkgestemden, mensen met dezelfde waarden. Leiderschap is een container begrip. Als ik het heb over het dienen van mensen, los van leiderschap, dan gaat het voor mij over het invullen van een behoefte. Het is gekoppeld aan de Maslow Piramide, de basis behoeften van ieder mens.

Een van de eigenschappen die mensen in mij zien is bescheidenheid. Dat heeft waarschijnlijk iets met mijn cultuur en achtergrond te maken. Hier ben je een goede bestuurder als je welbespraakt bent en niet al te bescheiden. Ik kom uit een cultuur waarin bescheidenheid juist een groot goed is. Natuurlijk zijn er momenten waarbij je je rug recht moet houden, moedig zijn en je zegje doen. Maar het gaat om de balans. Mijn bescheidenheid werkt heel goed bij het smeden van coalities en in mijn netwerken. Het is geen spel, het is de kracht van verbinden en een gezamenlijk doel voor ogen houden. En dan oprecht stappen maken. Iedere aangesloten organisatie heeft een eigen belang en tóch willen we die burger centraal stellen. Hoe maak je je eigen ego en het belang van de organisatie hieraan ondergeschikt? Dat deel kost mij weinig moeite. Mijn momenten van blijdschap zijn mijn momenten van succes.”