uitputting van bronnen impliceert.
Het goede voorbeeld van de leider
Aan de basis van Servant-Leadership ligt het idee dat de mens een sociaal wezen is. Ieder mens is onderdeel van een groter geheel en daarin ligt ook zijn kracht. Samen krijg je niet alleen meer voor elkaar, maar je kunt ook steun, warmte en stimulans ontlenen aan die gemeenschap. Daarom zal een servant-leader streven naar saamhorigheid en cohesie. Tevens zal hij oog hebben voor verantwoordelijkheid voor elkaar en voor alles waarbinnen we leven en functioneren en dat ook stimuleren.
Een leidinggevende die oprecht met MVO bezig is, weet dat hij niet alleen in woorden maar vooral in voorbeeldgedrag investeert in mensen, milieu en samenleving."
Ten slotte zal een servant-leader er altijd naar streven het goede voorbeeld te zijn in datgene wat hij uitdraagt. Praten over en verslagen schrijven over maatschappelijk verantwoord ondernemen is relatief makkelijk (zeker met een slimme PR afdeling) en iedere organisatie anno 2018 begrijpt en weet dat MVO op de een of ander manier moet blijken uit de wijze waarop het bedrijf zich uit in de markt. Naleven is moeilijker en daarbij zien we heel vaak weerbarstig gedrag.
Een leider die zich stelt boven degene die hij leiding mag geven en voor zichzelf geheel andere normen hanteert dan voor zijn mensen, faalt dus in feite al op het gebied van ‘maatschappelijk verantwoord’. Erger nog is het feit dat het egocentrische en afwijkende gedrag ook nog eens wordt onderbouwd met allerlei excuses en verdedigingen en toch is dat wat we heel vaak zien.
Een leidinggevende die oprecht met MVO bezig is, weet dat hij niet alleen in woorden maar vooral in voorbeeldgedrag investeert in mensen, milieu en samenleving. Investeren wil niet alleen zeggen dat je geld steekt in iets dat goed en nastrevenswaardig is. Voorleven wat belangrijk is, zal mensen inspireren tot soortgelijk gedrag. Pas op die manier bouw je aan betekenisvolle gemeenschappen.
Wij zijn het voorbeeld
Het klinkt, als ik het zo beschrijf, alsof het ver van huis is, alsof het onszelf als individu niet aangaat. Zeker als ik over leiders en leidinggevenden spreek. Lees voor die woorden nou eens jezelf tegen de achtergrond van de vraag wat jij zelf kunt doen. Neem dan in gedachten dat rentmeesterschap zich niet alleen richt op het milieu maar ook op de mensen om je heen, op de maatschappij waar je deel van uitmaakt, op de natuur, op duurzaamheid, op andersdenkenden, op alles wat we niet van dichtbij kennen en waar we toch in ruimere zin ook deel van uitmaken.
Afval scheiden en glas naar de glasbak brengen, hoe goed dat ook is, is relatief makkelijk. Moeilijker wordt het op die andere aspecten. Scheiden we onze boze gedachten en meningen al van onze vastgeroeste overtuigingen? Vragen we ons wel eens af hoe onze oordeelsvorming tot stand komt en hoe onzuiver dat soms is? We zijn pas echt sociaal verstandig en omgevingsbewust bezig als we door hebben welk gedrag passend is bij de mensen met wie we optrekken, bij de samenleving waarin we leven, bij de handeling die we verrichten. Ieder van ons kan daarin het voorbeeld zijn en leven.
WWW.PIONIERSMAGAZINE.NL