ontwikkelen, kon hij die wijsheid en kennis inzetten ter verbetering van de gehele mensheid.
In mij huist al jaren het verlangen om 'goed' te willen doen. Wat ik voor mezelf slecht kan beetpakken is waarom dat zo is. Is dat voor mijn ego, is dat omdat ik werkelijk bij wil en kan dragen aan de levens van anderen en daarmee aan een betere wereld? Of kan het één gewoon niet zonder het ander?
In mijn zoektocht naar 'goed doen' stuitte ik op het werk van de Joodse geleerde Maimonides. In de 12e eeuw ontwikkelde hij de zogenaamde Ladder van Liefdadigheid. Hierin reikt hij 8 niveaus aan waarmee je je als mens de kunst van het geven eigen kan maken. Wellicht helpt het mij en jou als lezer bij vragen als waarom wil ik geven, hoeveel kan ik geven en wanneer heb ik genoeg gegeven? Ik schets even in het kort de 8 treden, van hoog naar laag:
8. Een ander in staat stellen zelfredzaam te zijn (door schenking, lening, partnership, opleiding of een baan)
7. De gever en de ontvanger kennen elkaar niet
6. De gever kent de ontvanger, maar de ontvanger kent de gever niet.
5. De ontvanger kent de gever, maar de gever kent ontvanger niet.
4. Rechtstreeks geven aan wie het nodig heeft, ongevraagd.
3. Rechtstreeks geven aan wie het nodig heeft, als het je gevraagd wordt.
2. Minder geven dan je zou kunnen, maar bereidwillig.
1. Met tegenzin geven.
Ik denk dat deze negen eeuwen oude liefdadigheidsladder nog altijd zeer actueel is om helder te krijgen waarom, hoeveel en hoe je wil geven. In mijn beleving start het hier. Als je dat voor jezelf helder hebt, kun je er als individu of als leider van een organisatie blind op vertrouwen dat je initiatief gegarandeerd MVO-proof is zonder iets van MVO te weten.
Piet Hurkmans is van huis uit documentairemaker. Hij maakte met name ‘human interest’ documentaires over drijfveren van mensen in ‘binnenwerelden’ waar je als buitenstaander niet zo snel komt. Piet werkte de afgelopen jaren als trainer en coach en is o.a. gespecialiseerd in de kracht van verhalen. Hoe verhalen mensen in organisaties kunnen helpen om transformatie en vernieuwing teweeg te brengen. Piet’s zienswijze richt zich op wat mensen wél kunnen, op hun talenten en ervaringen. Zijn visie stoelt op het (her)ontdekken en inzetten van het ware potentieel van mensen, door met hen samen hun authentieke verhalen ‘op te graven’ en nieuwe verhalen te creëren die hen bekrachtigen.
WWW.PIONIERSMAGAZINE.NL