het gevoel houden dat de doelgroep van het boek de meer vermogende mensen zijn. Als ik dan kijk naar het ontwerp van de omslag en de achterflap, twijfel ik er aan dat deze mensen zich ook aangesproken zullen voelen. Zelf voel ik me daar wel door aangesproken, maar weer iets minder door de inhoud.
Toch ben ik al meer dan 10 jaar met de duurzaamheid bezig, gaf ik les op een universiteit in integraal duurzaam leiderschap en heb ik een goedlopend eigen bedrijf, opgebouwd rond duurzame waarden. Ik heb niet zoveel spaargeld dat bewust beleggen voor mij interessant is op dit moment. Ik denk dat ik niet de enige persoon ben met een grote interesse in duurzame waarde, die het financiële systeem graag beter zou snappen en kunnen beïnvloeden, maar die niet in de categorie ‘belegger valt’. Ook denk ik dat er financiële producten zijn aan te bieden die niet meteen beleggen inhouden, maar wel bijdragen aan de hoognodige duurzame kanteling van het financiële systeem. Misschien dat dit een volgende stap kan zijn, met het mobiliseren van mensen zoals ik, zodat we met minder vermogen toch invloed kunnen hebben door onze grotere aantallen en duurzame waarden.
Waar verschillende definities van duurzaamheid elkaar vinden
Ik heb na het lezen van dit boek een veel positiever beeld van wat er achter de schermen allemaal al wel in beweging is in de financiële wereld, maar we zijn natuurlijk nog lang niet. Rakhorst heeft waarschijnlijk ook vooral met koplopers gepraat die (nog?) lang niet altijd de mening en het wereldbeeld van een hele organisatie en sector vertegenwoordigen.
Ik merk dat ik ook achterdochtig blijf wat betreft de duurzame drijfveren in deze over het algemeen opportunistische sector. Duurzaam kan simpelweg “gericht op het voortbestaan” betekenen, dus ook het financiële voortbestaan van de beleggingsorganisatie en alle medewerkers daarvan. Dan wordt waardevermeerdering (snelle winst) in plaats van waardecreatie ineens weer verleidelijk. Wat ik zelf bedoel met “duurzaam” is toch een stuk meer people, planet en dan pas profit, winst als middel. Er is wel een voordeel, waar de schrijfster ook de nadruk op legt: doordat winst maken voor de financiële organisaties zo belangrijk is, is er wel interesse in wat de klant wil. Die klant, dat zijn wij.
Dankbaar
Ik voel me dankbaar voor dit werk van Anne-Marie Rakhorst. Dankbaar voor wat ik er nu al van geleerd heb, voor waar dit toe gaat leiden. Het geeft me hoop als ik me dat voorstel. Ja, er is nog veel te doen om de wereld menselijker en duurzamer te maken, zeker in het financiële systeem. Ik zie dit ineens als onze collectieve darmen: als die verstopt zitten of alles voor zichzelf houden, kan het leven niet bloeien. Dat is toch het doel van geld: de evolutie van het leven mogelijk maken. Ik raad je aan om dit boek te bestuderen en vanaf nu altijd te vragen naar de duurzaamheid van de verzekerings- en andere financiële instanties waar je mee in aanraking komt. Dat is alvast iets!