PERSUASIÓN / Sinfonía Electoral PERSUASION / SINFONIA ELECTORAL | Page 84

SINFONía ELECTORAL Un buen punto de partida para encarar el trabajo es hacer una encuesta que permita tener un adecuado diagnóstico de la situación en la que se encuentra la opinión de los ciudada- nos respecto a los problemas del país o la región, a los can- didatos, los partidos y el gobierno. Con esa información imprescindible se deberá desarrollar una estrategia que oriente la comunicación. Estrategia que debe- rá ser revisada permanentemente a la luz de estudios comple- mentarios de opinión que permitirán evaluar sobre la marcha la eficacia. Algunas cuestiones elementales a tener en cuenta a la hora de diseñar la comunicación de la campaña son: PUBLICIDAD Naming Durante décadas la política argentina se caracterizó por la presencia de unos pocos partidos tradicionales: básicamen- te la Unión Cívica Radical, el Partido Justicialista, el PC, los partidos provinciales, el socialismo y algún movimien- to conservador. Marcas que cambian. Vale la pena mencionar que esto cambió y que los Los candidatos hoy son gran medida, la marca. últimos cuatro presidentes elegidos por la volun- en Sus nombres se imponen tad popular lo hicieron en nombre de la Alianza, sobre los de los partidos que mutan. el Frente para la Victoria y Cambiemos, y no a través de los partidos tradicionales. La crisis de representación de los partidos tradi- cionales y las políticas de alianzas, han dado lu- gar a la conformación de partidos nuevos y de frentes cuyos nombres en algunos casos es difícil recordar o reconocer. Esta parece ser una característica que va a per- durar por lo que es importante analizar algu- nas cuestiones generales que deben ser tenidas en cuenta a la hora de crear una nueva marca. COMUNICACIÓN CAPÍTULO 5 La bandera de los Progresistas. El diseño de la marca tomó atributos del progresismo, como son las banderas y la tipografía gestual de las pintadas. Diseño de marcas. Las marcas que identifi- can partidos o frentes deberían aspirar a ser re- cordadas y diferenciadas y en lo posible comunicar algo en si mismas. 85 Eficacia comunicativa: la marca debe tener fácil pro- nunciación, facilidad para ser recordada y originali- dad, en el sentido que la diferencie de otras marcas. Cualidades estéticas: la marca debe aspirar a un reconocimiento cultural acorde a los tiempos y al medio donde se va a utilizar. Transmisión de valores: la marca en sí misma pue- de constituir una pieza importante del sistema de comunicación porque muchas veces su nombre comunica cosas concretas. Un buen ejemplo es PRO, el partido de Mauricio Macri, un nombre sintético, positivo, fácil de recor- dar, con connotaciones positivas, más allá de la va- loración que cada uno haga del líder de ese partido. El gerenciamiento de la marca La imagen de un partido en una sociedad habi- tuada a observar campañas de comunicación de empresas e instituciones que administran su ima- gen profesionalmente, requiere ser encarada con estándares de calidad similares a los de esas em- presas. Cuando una institución hace un uso sistematizado de sus ele- mentos de identidad expresa valores subjetivos presentes en esas imágenes y otros que son objetivos. Al elegir un tipo de nombre e imagen, una institución bus- ca transmitir cuestiones previamente escogidas que pueden ser muy diversas, tales como tradición, modernidad, inno- vación, potencia, sensibilidad, pero todas las que utilizan una imagen parametrizada están expresando orden, organi- zación, coherencia. Así es como las organizaciones más diversas diseñan sus identificadores, que pueden estar representados por un iso- tipo, un logotipo y por otra serie de pautas que hacen a su