SINFONía ELECTORAL
La experiencia indica que un aspecto clave para el éxito es la
organización y el buen funcionamiento del Comité de Campa-
ña, que debe ser el ámbito apropiado para conducir la misma.
LA PUBLICIDAD COMERCIAL
Y LA COMUNICACIÓN POLÍTICA
Si se toma estrictamente el aspecto publicitario, las campa-
ñas políticas en la Argentina han estado por debajo del ni-
vel de la publicidad comercial que, en general, es muy bueno.
Esto se debe a diversos factores, uno es que la comunicación
política es mucho más que publicidad, es básicamente estra-
tegia, que luego puede traducirse eventualmente en piezas
publicitarias.
La publicidad política, de todos modos, es una
especialidad bien diferenciada dentro del com-
plejo mundo de la comunicación. No todos los
partidos políticos recurren a profesionales idó-
neos para que se ocupen de sus campañas.
En el mejor de los casos y tal vez obligados por-
que son pocos los profesionales que se han es-
pecializado en este tema, recurren a agencias de
publicidad comercial que –como es natural– es-
Denuncias de
tán acostumbradas a desarrollar los aspectos
alto impacto.
En 1983 Raúl Alfonsín
estrictamente publicitarios.
denunció un pacto de
Pero «lo publicitario» es sólo una parte del tra-
impunidad sindical-militar.
Esa denuncia constituyó
bajo a realizar. Las agencias generalmente no
uno de los platos fuertes
de la campaña electoral.
tienen experiencia en el manejo de otras cues-
tiones fundamentales como son la estrategia
política y la generación de hechos que pueden impactar so-
bre la opinión pública mucho más que cualquier spot. He-
chos que, además, normalmente no requieren inversiones
para ser realizados.
CAPÍTULO 1
INTRODUCCION
21
Como ejemplo basta recordar la importancia de la denuncia
del pacto sindical militar en la campaña electoral de Raúl Al-
fonsín de 1983.
Claro que la denuncia no es el único recurso y, cuando se uti-
liza, hay que evaluar muy bien riesgos y beneficios ya que
puede volverse un boomerang.
Hay muchos ejemplos de generación de hechos comunica-
bles en las campañas, algunos lamentables pero muy recor-
dados como cuando Alberto Albamonte se disfrazó de pollo
durante el caso Mazzorín o Mauricio Macri saltando baches
cuando aspiraba a convertirse en Jefe de Gobierno de la Ciu-
dad de Buenos Aires.
Algunas denuncias se vuelven en contra de sus impulsores,
como el intento de involucrar a Francisco De Narváez en el
caso del tráfico de efedrina.
Sin duda las denuncias y la generación de noticas son gran-
des recursos de campaña, pero como todo recurso, deben ser
administrados con sabiduría y responsabilidad.
ADMINISTRAR EFICIENTEMENTE
RECURSOS ESCASOS
Una campaña con una buena estrategia y bien gerenciada
permite ahorrar mucho dinero, uno de los recursos más esca-
sos en cualquier contienda.
De igual modo, las campañas mal estructuradas dilapidan
otro de los recursos valiosos como es el tiempo del candidato.
Muchos postulantes destinan gran cantidad de horas a la
realización de actos a los que sólo asisten aquellos que ya
están convencidos de que van a votarlos y no aportan un
solo voto más.
El tiempo que se pierde y la energía que consume, son recursos
que deberían destinarse a conseguir votos de ciudadanos que
están dudando, que son permeables a determinados candida-