Perspective Perspective31-email | Page 77

Artan izleyici ilgisine ve artan rekabete bağlı olarak; Türk dizi sektörü son yıllarda hem sanatsal açıdan hem de çekim kalitesi açısından önemli bir iyileşme göstermiştir. line geldi. İstanbul merkezli bu medya sektöründeki yapımcıların aynı anda birçok alanda iş yaptığı görülebilir. Tür- kiye’deki yapım şirketlerine en çok para kazandıran sektör, risklerine ve rekabete rağmen dizi sektörüdür. Türkiye’de TV kanallarında yoğun bir dizi ‘tüketimi’ mevcut: her sezon yaklaşık 50-70 yeni dizi yayına girmekte ve bu dizilerin ya- rıdan fazlası düşük reytingler yüzünden aynı sezon içerisinde iptal edilmektedir. Ülkemizdeki dizi sektörünü rakam- larla incelemeye devam edecek olur- sak, Forbes Türkiye’nin senelik yaptığı dizi sektörü araştırmalarında sektörün toplam cirosu geçen seneye göre yüzde 6 artarak 800 milyon liraya ulaştığını görebiliriz. Dizi sektörümüzde geçen se- zon 36 yapımcıdan toplamda 80 proje çıktı. Ülkemizde büyük bir ihracat dalı haline de gelen dizi piyasası sayesinde 2015 yılında toplamda 149 ülkede Türk dizileri seyrediliyor. Bunun yanında Türk dizilerinin komşu coğrafyalarda yarattıkları kültürel etkiler de konuşul- maya ve tartışılmaya başlandı. Dizi sektöründeki bu artan ihracat oranları yapımcıları filmlerden dizile- re kaydıran nedenlerden biri. Özellikle Ortadoğu ve Latin Amerika’da izlenme rekorları kıran Türk dizileri bir çok yatırımcının ilgisini çekmiş durumda. Mesela, geçtiğimiz senelerde Dubai mer- kezli bir yapım şirketi İstanbul’da kendi yapım şirketleri olan 03 Production adlı bir şirket açtı. Bu kadar büyük bir ihraç sektörü daha da kamçılayarak daha iyi daha profesyonel ürünler çıkarılmasını sağladı. Artan izleyici ilgisi ve rekabete bağlı ola- rak Türk dizi sektörü son yıllarda hem sanatsal açıdan hem de çekim kalitesi açısından önemli bir iyileşme gösterdi. Standartların yükselmesiyle dizi reyting- leri de artmış, bu iyileşme TV kanalla- rının reklam gelirlerine de yansımıştır. İyi yapımlara, iyi oyunculara ve iyi ya- pımcılara artan talep yapım maliyetle- rini (özellikle oyuncu maliyetlerini) de yukarı çekmiştir. Buna bağlı olarak TV kanalları, diziler kadar reyting alabilecek ama daha düşük yapım maliyetlerine sa- hip yapımlara yönelik alternatif arayışla- Düşünülenin aksine ülkemi zde kendine güçlü bir yer edinen yabancı dizi sektörü yerli dizi pazarına hala yakınlaşamadı. rına girmişlerdir. Ortaya çıkan bu farklı ortamda ihraca- tın önemi de yapımcılar için elbette ki arttı. Türkiye’de yapılan bazı dizilerin ülkemizde çok izlenmeyip farklı ül- kelerde geniş izleyici kitlesini kendine bağlayabildiğini görebiliriz. Yayınlan- dığı dönemde zar zor ayakta kalan di- zilerin yurtdışında daha büyük etkileri olabiliyor. Artık Türk dizi sektörü bir yandan Türk seyircisine bir yandan da Türk dizilerinin çok sevildiği dün- ya pazarına, yurt dışına yönelik diziler yapıyorlar. Önceleri Türkiye’de sevilen dizi yurtdışında da seviliyor diye düşü- nülüyordu fakat şu an görülüyor ki dış piyasa düşünülerek yapılan diziler yeni reyting sistemine göre alıcı bulamazken yurt dışında geniş bir alıcı kitlesi bula- biliyor. Buradan şu sonucu çıkarabiliriz, bundan sonra Türkiye’de yapılacak dizi- ler yurt içi ve yurt dışı olarak ayrı ayrı düşünülecek. P KAYNAK http://www.aljazeera.com.tr/al-jazeera-ozel/ turk-dizileri-neden-tutuyor http://www.cumhuriyet.com.tr/haber/kultur- sanat/175862/2014_dizi_sektorune_bakis. html http://www.aljazeera.com.tr/al-jazeera-ozel/ turk-dizileriyle-latin-acilimi http://www2.deloitte.com/content/dam/ Deloitte/tr/Documents/technology-media- telecommunications/tr-media-tv-report.pdf 75