Santiago de Cali, Periódico Acción... Cali
L
ACCIÓN... CALI
EDICIÓN N°
20
LIBRE
OPINIÓN
En prospectiva elecciones,
cámaras y localidades
¿Cómo entiendo mis creencias?
Por : Luz Karime Posada
c ontrario
a lo que muchos piensan, los seres
humanos somos un conjunto de muchas inteligen-
cias, y la de mayor influencia sobre el éxito es la
inteligencia emocional. Esta, se encuentra definida
por la forma como: observo e identifico los senti-
mientos y las emociones propias y ajenas que influyen en mi vida
y en mis resultados. Desarrollo la habilidad para transformar todas
aquellas emociones y/o ideas que no me sirven o perjudican y
potencializo todas aquellas emociones y sentimientos que me
benefician. Nuestra mente se divide en consciente e inconsciente:
La consciente controla nuestra capacidad de razonar, memorizar,
percibir situaciones, nuestra intuición e imaginación. La mente
inconsciente, es la parte de la cual no tenemos control sobre ella,
se alimenta a diario de todos nuestros pensamientos, hábitos,
valores, experiencias y creencias a lo largo de nuestra vida. Nues-
tra mente subconsciente opera como un software, y sí este
software no se ajusta a mis necesidades, pues los resultados no
serán los esperados.
La raíz de muchas creencias vienen de todo con lo que hemos
interactuado a lo largo de nuestras vidas: personas, libros, imáge-
nes y que terminan programando mi subconsciente con pensa-
mientos que influencian mis decisiones y por ende mis resultados.
Generalmente una creencia se forma por comentarios como: que
te digan que eres bruto, que no sirves para nada, que el dinero es
malo, que el dinero no crece en los árboles, que te la pasas enfer-
mo, que los hombres son más fuertes que las mujeres, que él
siempre será mejor que tú. Lo más triste es que cuando queramos
cambiar nuestra realidad, siempre terminaremos saboteando
nuestros esfuerzos y al final no conseguiremos los resultados
deseados, toda vez que nuestro subconsciente no acepta una
creencia distinta con la cual hemos sido programados.
Por ello debemos entender que nuestro cerebro funciona como
una computadora: PROGRAMACIÓN a PENSAMIENTOS a SENTI-
MIENTOS a ACCIONES = RESULTADOS
La programación generalmente viene de tres influencias: 1.
Programación verbal: lo que oíamos. 2. Los modelos de referen-
cia: familiares, amigos o pareja sentimental y demás. 3. Inciden-
tes concretos: experiencias concretas acompañadas de emociones
fuertes. Este tipo de influencias terminan ocasionando en mí,
sentimientos difíciles de manejar o sentimientos encontrados, ya
que como vemos, mucha de la influencia en nosotros viene de
situaciones donde están involucradas personas a quienes de una
u otra forma hemos idealizado como consecuencia de un vínculo
emocional o un afecto muy fuerte y por tanto tendemos a creer en
sus palabras u obedecerles ciegamente. Es por ello que es supre-
mamente importante cuestionar cualquier creencia inculcada
sobre nosotros y más cuando viene de alguien significativo.
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Contacto:
3135997026
4
Por: Yolián Fernando Chaves
e
n vísperas de las elecciones para elegir al
alcalde de la Cali del futuro , es clave que a
la hora de votar valoremos cual es la propues-
ta diferenciadora sobre este tema tan sensible
como es la seguridad para lo caleños.
Reflexionar sobre a quién elegir para que
gobierne en los próximos 4 años y logre la implementación
de iniciativas que permitan planear concretar políticas públi-
cas que apunten a la construcción de la nueva Cali, Distrito
Especial.
¿Cómo será la prevención y atención de los conflictos sociales
que afectan la convivencia ciudadana en los territorios y que
se convierta en una plan maestro que se articule con los futu-
ros gobiernos en armonía con una zona metropolitana? ¿Cuá-
les serán esas acciones que deben incorporarse al plan inte-
gral de seguridad en los nuevos territorios que deberá adop-
tar la municipalidad ¿cómo se van a priorizar esas inversio-
nes?
Se hace urgente fortalecer las nuevas tecnologías, ahora que
se produce la implementación de la inteligencia artificial, la
expansión la red de dispositivos para el monitoreo (Cámaras
de vigilancia), la red de sensores (para captura de datos) y la
red de foto detección de infractores, al igual que el fortaleci-
miento de los operativos en la vía para el control a los vehícu-
los automotores que garanticen una sólida política de seguri-
dad ciudadana. A propósito, en Cali por la ley de garantías,
está en suspenso, una licitación de 10.000 millones de pesos
para el fortalecimiento del sistema de video vigilancia que
hará una integración de todos los sistemas mediante un
software de integración denominado VMS, que ofrece una
plataforma unificada de seguridad. Ojalá que los organismos
de control y las garanticen la transparencia en este proceso y
se escoja al proveedor con la mejor tecnología.
Las nuevas localidades con sus complejidades socioeconómi-
cas, geográficas, topográficas, fusionarán la zona urbana con
la zona rural. Es hora de poner la mira en la nueva ciudad con
centros de control para las localidades y aplicar la constitución
nacional que habla de descentralizar el poder de las municipa-
lidades, proceso que comenzó Carlos Holmes Trujillo como
primer alcalde popular en 1988 con la desconcentración del
poder local y que continuó Mauricio Guzmán con la interco-
nexión de los CALI. Es increíble pero Cali hoy tiene entre
otros, plan integral de desarrollo, plan de ordenamiento terri-
torial, plan municipal de gestión de riesgo y plan integral de
movilidad urbana, pero carece de un plan integral de seguri-
dad, pese a ser un requerimiento legal y un principio básico
de la administración orientado a la planeación estratégica,
para definir los programas y proyectos que tengan como fina-
lidad dar solución a las problemáticas de violencia, delincuen-
cia, crimen e inseguridad.