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VI.
PROGRAMACION DE ACTIVIDADES
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS UND. META 2015 2016 2017
Evaluación de las competencias del personal ce la municipEilidad vinculándolos con los puestos y cargos que tiene. Acción 2 2
Ubicaciones de las personas de acuerdo a sus capacidades y los resultados de la evaluación de su gestión Acción 1 1
Diseñar y ejecutar un Programa de fortalecimiento de capacidades, de gestión para el personal de la municipalidad Programa 2 1 1
Fíealizar procesos de evaluación del personal con enfoque de gestión por resullados Acción 1 1
Evaluación de la gestión de cada una de las gerencias y áreas de trabajo de la MDRN. Acción 2 2
Elaboración de las herramientas; de gestión.( PDI, Plan de Desarrollo Económico Local, Plan de desarrollo de recursos hum anos, este.)
Plan 3 1 2
Adecuar los manuales de gestión organizacional( MCF, ROF, CAP, TUPA) y m antenerlos actualizados Acción 6 3 1 2 Dar a conocer a la comunidad el Plan Desarrollo Institucional y la Estructura Orgánica de la MDRN Acción 6 2 2 2
Eilaborar un programa de capacitación medante convenios, involucrando a los sectores, entidades privadas y públicas.
Programa 1 1
Participar en el Plan Nacional de desarrolla de capacidades de gestión de los GR y Gl. promovidos por la PCM Acción 1 1
Capacitar al personal técnico, profesional y administrativo de la MDRN en las áreas de planificación, gestión en proyectos sociales y gestión financiera
Acción 1 1
Elaborar un diagnóstico de las necesidades de la población y comunidades de RN. Estudio 1 1
Generar los s stemas de p aniftcsción operativa y elaborar proyectos que respondan a las necesidades dentificadas en los diagnósticos.
Estudios 10 10
Evaluar la efectividad de los siste mas de planificación y de proyectos de desarrollo. Acción 1 1 Diseño e implementación del sistema de monitoreo y de evaluación de la gestión institucional Acción 2 2
Revisai y Consisterrciar la información contenida en la propuesta de los diferentes proyectos que contengan la f erram enta de marco lógico
Acción 1 1