AZIENDE
È tempo di nuove
STRATEGIE
Verso il 100 ° anniversario: forte del 6 % di market share, parte il nuovo piano strategico di Fuchs basato su lubrificanti, tecnologia e persone
a cura della Redazione
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Il ciclo 2021-2025 si è chiuso con risultati significativi per Fuchs in Italia, che ha raggiunto una market share del 6 % nel mercato automotive. Un traguardo che ha rafforzato la presenza del marchio in tutti i principali segmenti applicativi e che pone ora le basi per un’ ulteriore fase di consolidamento e crescita.
UNA NUOVA FASE STRATEGICA Per FUCHS, primo produttore indipendente al mondo di lubrificanti, il 2026 segna l’ avvio di una nuova fase strategica presentando il progetto“ Fuchs 100”. Un piano di sviluppo che guarda al 2031, anno in cui il gruppo celebrerà i 100 anni di attività, e che rappresenta la naturale evoluzione del percorso intrapreso nel quinquennio appena concluso. Il nuovo percorso si basa su tre pilastri strategici che da sempre caratterizzano la visione del gruppo: Lubricants, Technology e People. Il cuore dell’ attività dell’ a- zienda sono i lubrificanti, nei mercati automotive come in quelli industriali. FUCHS mette a disposizione una delle gamme più ampie e specializzate del settore, con oltre 500 codici prodotto a marchio Titan, Silkolene e Sinclair, progettati per rispondere alle esigenze di ogni applicazione in cui la lubrificazione riveste un ruolo chiave. Guardando al fronte tecnologico, lo sviluppo dei prodotti avviene in stretta collaborazione con costruttori OEM e componentisti, puntando sulla ricerca e l’ innovazione, rendendoli elementi centrali nella strategia industriale e di business. L’ attenzione alla sostenibilità si traduce in soluzioni avanzate come gli oli motore Ultra-Low-Viscosity e i fluidi per trasmissioni dedicate alle motorizzazioni tradizionali, ibride ed elettriche. Le tecnologie BluEV e ACT – Advanced Circular Technology rappresentano, in questo senso, un approccio integrato che combina prestazioni, efficienza e riduzione dell’ impatto ambientale. Le persone sono un altro fattore determinante per affrontare l’ evoluzione del mercato. La capacità di offrire consulenza, costruire relazioni solide, essere vicini al cliente e continuative con i clienti, è un modello di business distintivo. Lo sviluppo delle competenze interne assume un ruolo strategico poiché permette di creare partnership basate su un reale valore condiviso. La presenza su tutti i segmenti Automotive dalle due ruote alle passenger car, passando per heavy duty, off-highway, agricoltura, marina e cogenerazione è un fattore decisivo per intercettare nuove opportunità nel mondo della distribuzione e in quello della manutenzione. Nel mondo Heavy Duty, FUCHS ha prodotti ad alto livello tecnologico e innovativo come i TITAN CARGO e oli per cambi e assali come i TITAN CYTRAC. Formulazioni sviluppate e ingegnerizzate con i più importanti costruttori di mezzi pesanti hanno permesso a FUCHS di stringere e diventare fornitori di primo riempimento e fornitori genuine brand come tra gli altri DAIMLER TRUCK.
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