PARTS TRUCK Nov/Dic 23 | Page 73

AZIENDE
Patrizia Moiso , Marketing & Sales Manager ; Luca Bistolfi , Innovation Manager Torino e Leonardo Borghi , Marketing & Sales Director zare un componente essenziale per il comfort e la sicurezza dei veicoli . È fondamentale , per un ’ azienda produttrice come la WA , porre l ’ accento sugli aspetti tecnici alla base della progettazione e della realizzazione dei propri ammortizzatori ”.
provenienti dalla casa madre mantiene le lavorazioni intermedie e l ’ assemblaggio , il controllo fine linea , la verniciatura e il completamento del prodotto fino al suo confezionamento e spedizione all ’ interno dello stabilimento di Asti , a garanzia del Made in Italy e dell ’ attenzione alla qualità del prodotto , alla flessibilità e alle esigenze del mercato europeo . Way Assauto è da sempre sinonimo di prestazioni e affidabilità elevate nel campo degli ammortizzatori . La qualità della produzione è attestata da varie certificazioni di settore , tra cui la certificazione di qualità IATF 16949:2016 per l ’ automotive basata sullo standard ISO 9001:2015 con specifici requisiti del settore automotive .
INNOVAZIONE E RICERCA AL SERVIZIO DELL ’ AFTERMARKET DI QUALITÀ A dare nuova spinta al futuro della Way Assauto è recentemente approdato Leonardo Borghi , esperto professionista del settore , con il ruolo di Marketing & Sales Director , a cui abbiamo rivolto alcune domande .
Borghi , quale realtà ha trovato all ’ interno della WA ? “ Andando oltre la soddisfazione personale per il nuovo incarico e la nuova sfida professionale , posso dire di avere trovato un ambiente lavorativo dinamico e in forte fermento . Ovviamente , lavorando nel settore ricambi , conoscevo la WA da diversi anni ma sono rimasto piacevolmente stupito nel trovare un
nutrito gruppo di giovani ingegneri che formano il team dell ’ R & D e che costituiscono la spinta e la tensione innovativa che caratterizza l ’ azienda . Una squadra , ad esempio , a cui si deve l ’ ottenimento nel giro di pochi anni di ben 4 brevetti ”.
Come si può coniugare l ’ innovazione con il mercato dell ’ aftermarket ? “ Nel corso degli anni la Way Assauto ha maturato una grande esperienza nell ’ ambito del primo impianto che , notoriamente , richiede controlli e standard qualitativi particolarmente performanti . Oggi l ’ azienda può approcciare l ’ aftermarket seguendo le stesse procedure e gli stessi controlli solitamente riservati al primo impianto . Una posizione che consente di guardare con ottimismo ad un mercato in rapida trasformazione e di accettarne le sfide mettendo nuovamente al centro il prodotto ”.
A cosa si riferisce nello specifico ? “ Mi riferisco al fatto che , negli ultimi anni , sempre più spesso i distributori sono diventati importatori ; questa dinamica ha inevitabilmente portato a focalizzare l ’ attenzione sull ’ aspetto del prezzo facendo passare in secondo piano le caratteristiche tecniche del prodotto . Va inoltre detto che l ’ ammortizzatore subisce in modo particolare questa dinamica ; può essere formato da oltre 70 componenti , i più importanti e delicati dei quali sono interni e quindi non visibili . Il rischio è , quindi , quello di banaliz-
Oltre all ’ innovazione e alla qualità su cosa punterete ? “ Indubbiamente sul servizio , inteso come ampiezza di gamma , disponibilità di magazzino , tempestività di consegna , assistenza al cliente nell ’ i- dentificazione dei codici e , quando necessario , capacità di sviluppare un prodotto su misura in base alle specifiche necessità . In quest ’ ottica sono già cominciati i lavori di ampliamento dello spazio dedicato al magazzino di prodotti finiti e pronti per la spedizione . Sicuramente alla logistica saranno destinate molte risorse tra quelle già messe a budget per il 2024 ”.
Altri progetti in cantiere ? “ Ad affiancare gli ammortizzatori , a breve inseriremo la famiglia delle molle ad aria . Questo progetto è necessario per fare sì che WA possa soddisfare tutte le esigenze del cliente in ambito di sospensioni per veicoli pesanti . Al di fuori del mondo BTT va sottolineato che da qualche anno la Way Assauto ha approcciato un mercato particolarmente esigente come quello del ferroviario ”.
Come sono i rapporti con la Casa madre cinese ? “ È giusto ricordare che Cijan è un Gruppo che conta oltre 2.000 dipendenti , con un fatturato annuo totale di 270 milioni di dollari e una produzione mensile di oltre 15 milioni di ammortizzatori . I rapporti con i colleghi cinesi sono quotidiani e lo scambio di informazioni e di know how è costante ”.
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