AZIENDE |
||||||
56 |
Management Way,“ l’ innovativa soluzione di consulenza strategica integrata firmata SML, pensata per affiancare imprenditori e dirigenti nella gestione delle sfide aziendali più complesse”. Il COO di SML Service Consulting ha poi spiegato in cosa consiste la soluzione proposta:“ Grazie a un team di professionisti altamente qualificati e con competenze trasversali, offriamo un supporto completo e mirato per garantire il successo di ogni progetto in aree cruciali per le aziende: amministrazione e finanza, gestione delle risorse umane, assistenza legale e compliance”.
ESSERE SOSTENIBILI CONVIENE Passando poi a rispondere alla domanda iniziale, regole ESG obbligo od opportunità, Vitiello ha iniziato dalla definizione principale di sostenibilità, concetto che ha fatto la sua apparizione negli anni 50 del secolo scorso quando le Nazioni Unite hanno iniziato ad interrogarsi su quelli che erano gli effetti del nostro operato come esseri
|
umani e da cui è derivata la definizione della sostenibilità come“ la realizzazione dei nostri obiettivi senza compromettere gli obiettivi delle generazioni future”, che si è poi concretizzata nei 17 obiettivi per una società più equa e giusta dell’ Agenda 2030, approvata dall’ Assemblea Generale dell’ ONU nel 2015.“ Di questi- ha spiegato Salvatore Vitiello- tre sono obiettivi rilevanti per le imprese: innovazione e infrastrutture sostenibili, produzione e consumo responsabile e azione per il clima”. Da qui derivano le regole ESG che in italiano possiamo tradurre come Emissioni( Ambiente), Efficienza( Sociale) e Controllo( Governance). Occorre però comprendere la reale importanza della certificazione ESG. Dice il manager:“ La certificazione ESG serve, ma arriva dopo: prima occorre comprendere che è un’ opportunità vera per fare crescere la propria impresa. Perché aiuta a lavorare meglio, ad avere tutto sotto controllo e a dare valore a chi ti sta intorno. È un modo concreto e strategico di fare |
impresa oggi”. E ancora:“ Anche se oggi non hai un obbligo normativo diretto in quanto PMI, sei comunque coinvolto. Le grandi aziende, obbligate a rendicontare i propri impatti ESG, devono assicurarsi che anche i loro fornitori e partner rispettino gli stessi standard. Questo significa che, se lavori nella loro filiera, prima o poi ti verrà chiesto di dimostrare la tua sostenibilità”. Lo stesso vale per le banche: oggi non guardano solo il bilancio economico ma anche la rendicontazione non finanziaria, bilancio sociale o di sostenibilità, per valutare l’ affidabilità di un’ impresa. Occorre quindi iniziare a mappare le attività ESG, identificare obiettivi concreti e costruire una rendicontazione semplice ma chiara, così anche senza obbligo ci si troverà pronti a rispondere a richieste sempre più frequenti da parte di clienti, banche e stakeholder. Ma c’ è qualcosa che un’ azienda di logistica può fare subito per essere agevolata in questo iter? Certamente sì, è stata la risposta del webinar, attraverso uno strumento che aiuti nell’ ottimizzazione dei percorsi, nella riduzione del carburante e nel monitoraggio dei dati. Come la soluzione TMS( Transport Management System) proposta e illustrata da Smeup:“ Lo strumento di gestione dei trasporti per tutti i tipi di azienda, un software basato sull’ intelligenza artificiale per la pianificazione dei mezzi nel rispetto dei criteri di sostenibilità. Una soluzione flessibile e aperta all’ integrazione con sistemi già presenti in azienda”. Le regole ESG sono quindi“ una leva strategica: chi parte adesso sarà competitivo domani”. |
|||
TRUCK |