con prodotti di eccellenza qualitativa e un enorme potenziale di crescita. Lavoriamo con i principali distributori che servono officine e carrozzerie, con alcune case automobilistiche, flotte e operatori del settore assicurativo. Il valore aggiunto è la customizzazione: realizziamo prodotti personalizzati al 100 % che diventano strumenti di marketing e visibilità per il cliente. Inoltre, garantiamo un servizio logistico unico, arrivando a consegnare prodotti personalizzati in 48 ore anche nelle zone più periferiche. Stiamo ottenendo risultati molto interessanti soprattutto all’ estero e in alcuni casi abbiamo inaugurato nuovi rapporti commerciali, proprio grazie ai prodotti Gammaplast”.
La sede di Gammaplast a Castagnole delle Lanze( AT) e una mascheratura per auto
ziale commerciale prima di investire. Stiamo inoltre monitorando con attenzione l’ evoluzione delle auto cinesi e delle nuove motorizzazioni. Siamo comunque abbastanza immuni all’ e- ventuale cambiamento tecnologico, visto che i prodotti che realizziamo continueranno ad avere mercato anche in uno scenario di crescente elettrificazione”.
Coram ha incorporato Omec. Quali sono i vantaggi di questa operazione?“ Dal 30 dicembre 2025 Omec è fusa per incorporazione in Coram. Oggi ragioniamo come un’ unica realtà, pur mantenendo due siti produttivi e logistici. Abbiamo razionalizzato le attività, concentrando alcune produzioni in una sede e altre nell’ altra. Il 2026 è un anno cruciale perché stiamo lavorando all’ integrazione delle reti distributive, degli acquisti e della logistica. I primi risultati sono molto positivi: abbiamo iniziato a proporre ai clienti storici di Coram prodotti che prima non avevamo in gamma, come pulegge, kit catena, kit ruota e il mercato ha recepito bene il cambiamento. Siamo convinti che le sinergie generate dall’ operazione porteranno benefici economici importanti già nel breve periodo. Coram ha una grande opportunità nel private label e nelle forniture a grandi aziende che decidono di esternalizzare alcune produzioni. La forza di Coram è essere un’ azienda flessibile e veloce, capace di garantire qualità europea e tempi di consegna competitivi. L’ obiettivo resta mantenere un equilibrio corretto tra clienti private label, primo impianto e distribuzione aftermarket, costruendo rapporti di lungo periodo soprattutto con i distributori”.
Gammaplast è considerata la“ pepita grezza” del gruppo. Ci spiega perché?“ Gammaplast è un’ azienda di nicchia,
Quali sono i prossimi passi del percorso di crescita di HParts?“ Consideriamo il 2026 un anno di transizione e di consolidamento dei risultati raggiunti negli anni scorsi. Abbiamo fatto un forecast prudente perché alcune aziende, soprattutto Gammaplast, subiscono gli aumenti delle materie prime. Plastica e alluminio hanno registrato rincari molto pesanti. Nella seconda parte dell’ anno investiremo soprattutto nelle risorse umane, nel marketing e nell’ area commerciale, continuando il lavoro di integrazione tra Coram e Omec e creando sinergie tra reti distributive e acquisti. Siamo convinti della strategia intrapresa e continuiamo a cercare persone che portino passione, entusiasmo e valore aggiunto. La crescita passa anche dal racconto del progetto HParts e per questo partecipiamo alle principali manifestazioni di settore, sempre come gruppo. Continueremo a presidiare il mercato turco e, dopo l’ esperienza positiva di Automechanika Buenos Aires, guardiamo con interesse anche ai mercati internazionali emergenti. L’ obiettivo è presentarci sempre come un’ unica realtà capace di offrire un portafoglio prodotti ampio e complementare”.
40