Distribuzione
“ Fare parte di Asso Ricambi rappresenta per noi un valore aggiunto strategico, garantendoci un vantaggio competitivo alla luce della rapidissima evoluzione del settore”
“ La crescita di Punto Auto S. r. l. è stata accompagnata da figure chiave, integrate in momenti diversi del suo sviluppo”, prosegue Pussetto,“ Non posso non citare Mario Vottero presente sin dalla prima fase, Stefano Priotto, che ha contribuito in modo determinante alla modernizzazione informatica, all’ organizzazione interna e allo sviluppo commerciale e mia figlia Giulia, che dal gennaio 2026 è entrata ufficialmente in amministrazione. Sono orgoglioso della squadra che ho costruito nel tempo: a loro va tutta la mia gratitudine”. Un ruolo fondamentale continua a essere svolto dall’ intero gruppo di collaboratori- tra i quali il nipote Federico- considerati la vera spina dorsale dell’ impresa. La sede storica,
Il titolare di Punto Auto Marco Pussetto con la figlia Giulia e Stefano Priotto centralissima a Pinerolo, non è mai cambiata, ma Punto Auto S. r. l. si appoggia a un magazzino supplementare di 350 metri quadrati e altri due spazi riservati alle scorte per ulteriori 280 metri quadrati, in uno stabile prossimo al negozio.“ Il mercato genera anche un flusso costante di clienti privati, che contribuiscono in modo significativo al fatturato aziendale. In una zona commerciale periferica ne perderemmo una parte significativa. Il cliente principale resta comunque l’ officina” conclude Pussetto.
Un’ organizzazione che funziona
“ Io e Marco Pussetto” afferma Stefano Priotto,“ ci dividiamo le responsabilità organizzative dell’ azienda. L’ area amministrativa segue anche la gestione dei resi. Io mi occupo in particolare del gestionale, delle banche dati e delle politiche di prezzo, con il supporto di Federico Buniva, che nel tempo è diventato uno dei pilastri del banco e un punto di riferimento per le officine”. Continua Priotto:“ L’ informatizzazione è stata importante e ha toccato più aree, a partire dal carico completo del magazzino, costruendo una base solida di inventario: prima non avevamo una giacenza strutturata. Abbiamo informatizzato processi come il carico delle bolle: tramite integrazione con la software house Sofinn, i documenti arrivano direttamente nel gestionale riducendo tempi e margini di errore. Abbiamo introdotto anche la gestione operativa con palmare: il magazziniere si muove con un dispositivo che gestisce l’ inventario e utilizza ubicazioni e barcode per sistemare e tracciare il materiale. Stiamo implementando la nostra presenza digitale attraverso l’ ottimizzazione del sito e l’ utilizzo dei canali social”.
L’ adesione al Consorzio Assoricambi
“ Quando siamo entrati in Asso Ricambi, nel 2018”, sottolinea Pussetto,“ avevamo una crescita limitata. Nel giro di pochi anni abbiamo raddoppiato i risultati!”. Un raddoppio completato in pochi anni:“ L’ a- desione al Consorzio ci ha aiutato a guardare al nostro settore con un punto di vista differente grazie ai numerosi Associati con
67