Las variables críticas que definen la idoneidad de estos espacios son estas :
* La localización es un factor determinante : hay que buscar sitios en centros urbanos , muy accesibles con transporte público , y relativamente cercanos a clientes , proveedores y socios .
GESTION DEL ESPACIO – * Espacio cómodo , agradable , e incluso
ERGONOMIA entrañable , paraY que OTRAS la gente HIERBAS quiera
pasarseEN mucho ENTORNOS tiempo allí DE . No puede ser un entorno
COOWORKING
frío , ni oficinas en forma de silos , debe estar lleno de luz natural , Si hablamos de crear espacios físicos , techos altos , construcción de ladrillovisto , oficinas con cristaleras , suelos y
una reflexión de partida inevitable es preguntarnos si , en tiempos de Internet separadores de madera . No hay lujos , y la crisis del ladrillo , hace falta crear pero sí mucho gusto en la concepción lugares como éstos , que no suelen ser del espacio buscando que sea cálido y baratos . Habiendo recorrido varias estéticamente atractivo . instalaciones , y conversar con * Un sitio con historia : Puede ser muy emprendedores , se despejaron las deseable que no sea un edificio nuevo , dudas sobre el extraordinario impacto sino un sitio que tenga historia , que que puede producir un “ entorno físico inspire un espíritu o sentido al lugar . Por ideal ” en la eficacia de su trabajo . Tener eso parece más conveniente reconvertir una buena red social por Internet está espacios antiguos que construir uno bien , aunque no parece suficiente ; así totalmente nuevo . que el cooworking apuesta por la * Espacios horizontales : Es preferible cercanía física . elegir espacios horizontales , donde la Pero no vale cualquier espacio . Importa gente comparta la misma planta , y sea mucho cómo se diseña para que la fácil verse , en vez de edificios en innovación aflore . El mejor sitio es vertical , de varias plantas . aquel que “ mezcla funcionalidad con * Muebles como estar en casa : Los fantasía ”, para que sea realmente un muebles deben ser cómodos , lugar “ energizante ”. Los espacios , por informales , y que transmitan armonía : ejemplo , tienen que ser abiertos para sofás en lugar de sillas , alfombras que inviten a seguir prácticas cálidas , mesas grandes , pizarras a la participativas y transparentes . No mano , y buena luz .. catedrales , sino bazares .
* Seguridad : Reservar taquillas y lugares seguros para que los miembros puedan dejar guardadas las cosas o documentos que exigen más privacidad . Esto es importante para los que no tienen oficinas privadas , sino despachos en zonas diáfanas . * Zonas comunes : Habilitar zonas comunes para la socialización , que sirvan para que la gente se junte y afloren oportunidades . Esto hay que saber optimizarlo porque un exceso de zonas comunes puede poner en riesgo la viabilidad económica del proyecto ( son zonas que no se rentan ), pero un déficit hará el recinto muy poco atractivo porque no ayuda a construir comunidad . Según las estadísticas revisadas , tiene que haber siempre un mínimo de 30 % de espacio para la socialización . Su ratio , por cierto , es de 40 / 60 ( zona común / privada ). * Animación física : Surgen más ideas en la cocina , mientras se socializa durante las comidas , que en las reuniones . Así que el objetivo es crear las condiciones para que la serendipia haga su trabajo , por ejemplo : 1 ) Convertir cualquier espacio posible en pizarras ( en alguna foto que saqué se ve como las puertas de los armarios se usan como pizarras ), 2 ) Colocar en la entrada fotos de los miembros con leyendas que describen sus misiones , 3 ) Poner croquis que muestran dónde se sienta cada miembro , para que sea fácil localizarlo y saber lo que hace , 4 ) Mantener un espacio con café y té disponible de forma permanente …….
Palabreando / Voluntariado FATLA / Cronista : Boris Gómez ( email : bga . alianza @ gmail . com )