people visualise what a tonne of CO 2E
( Editor note: carbon dioxide or equivalent greenhouse gases) looked like, so we created the Carbon Cube during Green Week in 2010. Around the same time, Professor Mike Berners-Lee released his book How Bad Are Bananas? I emailed him to ask if I could use some of his data— and he said yes.
That led to the idea of a game that would help people understand carbon footprints. My future business partner, Anja, was a student at the time. I asked her to make a prototype for Green Week. We never intended to sell it— it could ' ve started and ended with post-its. But I had the lightbulb moment and others showed interest, so we created a physical version, then a smaller, school-friendly one.
We were set to launch our small games in 2020— then COVID hit. So we applied for funding to make a digital version, and that’ s when I won the UK Women in Innovation Award. We now have a digital game with one level ready to test, and more in development.
Now, the Government of Gibraltar has copies of the physical game which local schools can access, which is very exciting. How did the Women in Innovation Award affect your work?
It changed everything— and it turned me from a part-time feminist into a full-time one.
Only about 2 % of business investment goes to women-led companies. The rest goes to men. I found that outrageous, and I became even more determined.
The timing was personal, too. My sister was very ill. Just three days before she passed away, I submitted my application. If I hadn’ t, none of this would have happened. Two months later, we got the funding. I had to hire people, shift from consultancy to running a business, and support my 14-year-old niece who came to live with me( with her dog too)- all at the same time.
It made me see just how much women juggle. My time wasn’ t mine anymore. I realised the privilege of being able to do meaningful work— and how rare that is when you’ re also managing a household, your own grief, and a company.
I keep going. Probably thanks to caffeine! And because I believe in what we’ re doing. What stood out to you about Gibraltar— challenges and opportunities?
Cuéntenos sobre el proyecto « bananas » y los planes de Gibraltar para introducirlo en las escuelas.
Comenzó durante mi etapa como directora de sostenibilidad en la Universidad de Leicester. Quería ayudar a la gente a visualizar cómo era una tonelada de CO 2E así que creamos el Carbon Cube durante la Semana Verde de 2010. Por esa misma época, el profesor Mike Berners-Lee publicó su libro How Bad Are Bananas?(¿ Son tan malas las bananas?). Le envié un correo electrónico para preguntarle si podía utilizar algunos de sus datos y me dijo que sí.
Eso me llevó a la idea de crear un juego que ayudara a la gente a comprender la huella de carbono. Mi futura socia, Anya, era estudiante en aquella época. Le pedí que hiciera un prototipo para la Semana Verde. Nunca tuvimos la intención de venderlo, empezamos con post-its. Pero otras personas mostraron interés, así que creamos una versión física y luego otra más pequeña, adecuada para las escuelas.
Estábamos listos para lanzar nuestros pequeños juegos en 2020, pero entonces llegó la COVID. Así que solicitamos financiación para crear una versión digital, y fue entonces cuando gané el premio UK Women in Innovation Award. Ahora tenemos un juego digital con un nivel listo para probar y más en desarrollo.
Ahora, el Gobierno de Gibraltar tiene copias del juego físico a las que pueden acceder las escuelas locales, lo cual es muy emocionante. ¿ Cómo afectó a tu trabajo el premio Women in Innovation Award?
Lo cambió todo, y me convirtió de feminista a tiempo parcial en feminista a tiempo completo.
Solo alrededor del 4 % de la inversión empresarial se destina a empresas dirigidas por mujeres. El resto va a parar a manos de hombres. Me pareció indignante y me reafirmé aún más en mi determinación.
El momento también fue personal. Mi hermana estaba muy enferma, nos quedaban poco más de cinco semanas. Tres días antes de que falleciera, presenté mi solicitud. Si no lo hubiera hecho, nada de esto habría sucedido. Dos meses después, obtuvimos la financiación. Tuve que contratar a gente, pasar de la consultoría a dirigir un negocio y apoyar a mi sobrina de 14 años, que vino a vivir conmigo, todo al mismo tiempo.
Eso me hizo darme cuenta de lo mucho que las mujeres tienen que hacer malabarismos. Mi tiempo ya no
24 OTWO 74 / WINTER 2025