nability Awards. Originally, these would have been
announced in April but COVID-19 has meant that we
have had to postpone our plans until later this year
with an announcement expected in early Summer.
The Gibraltar Sustainability Awards seek to scale-up
the adoption of sustainability through the recognition,
networking, and communication afforded by its ‘show
and tell’ approach. Further information will soon be
available on our website www.futuregenerations.gi
The Awards promote the message, often voiced
by Minister Cortes, that the responsibility for sustai-
nability is a shared one. In Gibraltar, there is much
awareness of the need for sustainability but this is
not always understood that everyone needs to take
responsibility. The Awards provide a means of recog-
nising commitment across the sectors and sharing
examples of best practice that can be replicated.
And Finally, we know that you are an accre-
dited UN expert who has attended UN Climate
Change meetings over the last decade. What
will COVID-19 mean for Climate Change, the
Paris Agreement and the future of the planet?
A good colleague, Dame Polly Courtis, from the
Cambridge Institute for Sustainability Leadership,
reminded us recently that what we are experiencing
now, despite its magnitude, is a mere dress rehear-
sal for what will lie ahead if we do not take drastic
actions now to slow down climate change.
The COVID-19 crisis has upset the global diploma-
tic timelines leading to the postponement of CoP26
that would have taken place in Glasgow in Novem-
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Hemos evaluado la experiencia y lo aprendido por par-
te de los comisarios de otros estados y territorios a fin
de desarrollar una legislación que materialice nuestro
compromiso para un futuro sostenible.
La situación del COVID-19 nos obliga a mirar
hacia delante. ¿Cuál es su mayor esperanza
para los próximos doce meses?
Los Premios de Sostenibilidad de Gibraltar. Se ha-
brían dado a conocer originalmente en abril, pero el
COVID-19 ha obligado a que los tengamos a pospo-
ner a una fecha posterior de la que se informará a
principios de verano. Estos premios aspiran a incre-
mentar la sostenibilidad a través del reconocimien-
to, la interacción y la comunicación que los diseñan.
Habrá más información disponible en nuestra página
web: www.futuregenerations.gi
Los premios promueven el mensaje, a menudo
verbalizado por el ministro Cortes, de que la de la
sostenibilidad es una responsabilidad compartida.
En Gibraltar abunda la concienciación en torno a la
necesidad de ser sostenibles, pero no siempre se
entiende que se requiere que todos nos responsa-
bilicemos. Los premios proporcionan una forma de
reconocer el compromiso en todos los sectores y
hacen visibles ejemplos de procederes idóneos que
pueden ser replicados.
Y para terminar, sabemos que es usted un
acreditado experto de las Naciones Unidas
que durante la última década ha acudido a
reuniones sobre el cambio climático. ¿Qué
impacto tendrá el COVID-19 sobre el cambio
OTWO 10 / MAY 2020
ber. This decade that was earmarked for getting our
climate on track for net-zero and making progress on
the internationally agreed Sustainable Development
Goals (SDG)s will now play out in a new paradigm.
It is my hope that this paradigm will be informed
by the recent experience of a united world against
a global threat. Covid-19 has also reminded us that
experts have a role in guiding policy and responses –
this is an important and timely reminder as we consi-
der the targets in the Paris Agreement.
COVID-19 has also reminded us that when we
face a threat, clear and strong leadership is needed
but also that we all have a part to play enacting po-
licy and change. HMGOG has declared a climate
emergency and committed to a Green Gibraltar. In a
post-COVID world, this strong leadership must con-
tinue and not be distracted or diluted. If we trans-
late other COVID-19 lessons into a climate change
context, we understand the need for Gibraltar to
continue to participate in international facing dialo-
gues for action but also that we all need to be better
informed about the impact of our actions.
COVID-19 has also shown us that Gibraltar is no
island and that our socio-economic future is linked
to our geography as well as our historical alliances.
The emerging clarity about our interdependence,
about what we value in society and the importance
of evidence-led decision-making should inform futu-
re plans. Resilience has taken on a different mea-
ning of late.
OTWO 10 / MAY 2020
climático, el Acuerdo de París y el futuro de
nuestro planeta?
Una buen compañera, Dame Polly Courtis, del Ins-
tituto de Cambridge para el liderazgo en sostenibi-
lidad, nos recordó recientemente que la situación
que estamos atravesando, a pesar de su magnitud,
apenas constituye un ensayo respecto a lo que se
nos avecina si no adoptamos medidas drásticas para
desacelerar el cambio climático.
La crisis del COVID-19 ha alterado el calendario di-
plomático en torno a esta cuestión, precipitando el
aplazamiento de la cumbre CoP26 que se iba a cele-
brar en Glasgow en noviembre. La presente década,
fijada para favorecer a nuestro clima con el consumo
de energía neta nula y avanzar en los Objetivos de
Desarrollo Sostenible, se desarrolla ahora bajo un
nuevo paradigma. Tengo la esperanza de que dicho
paradigma se nutrirá de la experiencia de un mundo
unido luchando contra una amenaza global. El CO-
VID-19 también nos ha recordado que los expertos
desempeñan un rol a la hora de servir de guía para
la adopción de medidas y respuestas. Y es éste un
recordatorio importante y oportuno respecto a los
objetivos del Acuerdo de París. El COVID-19 también
nos ha recordado que cuando nos enfrentamos a un
reto se requiere de un liderazgo fuerte y claro, pero
también de que todos desempeñamos un papel a la
hora de establecer políticas de cambio. El Gobierno
de Gibraltar ha declarado una emergencia climáti-
ca y se ha comprometido con la consecución de un
Gibraltar verde. En un escenario global post-COVID
19, es preciso mantener y no distraer ni diluir este
liderazgo firme. Si trasladamos otras lecciones que
nos enseña el COVID-19, comprenderemos la nece-
sidad de que Gibraltar siga participando en el debate
internacional en torno a las acciones a emprender
así como la de estar mejor informados sobre las
consecuencias de lo que hacemos, El COVID-19 nos
ha enseñado también que Gibraltar no es una isla
y que nuestro futuro socioeconómico está vincula-
do a nuestra geografía así a como nuestras alianzas
históricas. La conclusión que subyace de nuestra in-
terdependencia, sobre lo que realmente valoramos
en nuestra sociedad y la importancia de la toma de
decisiones basada en la evidencia debería configu-
rar los planes de futuro. La resiliencia ha adoptado
un nuevo significado.
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