OTWO Magazine January 2020 | Page 52

valorar si las medidas ejecutadas han servido para alcanzar los objetivos propuestos, planteando rea- justes o un rediseño de objetivos y actuaciones si fuera necesario. Se trata por tanto de un proceso permanentemente retroalimentado que tiene al te- rritorio como protagonista. A diferencia de otros planes, a menudo destina- dos a descansar en una estantería tras su elabora- ción, los Planes de Desarrollo Sostenible cuentan con una Unidad para el Desarrollo Socioeconómico, cuya labor es impulsar sus medidas, orientando las acciones y promoviendo la coordinación de los distintos departamentos de la Administración con responsabilidad en su ejecución, así como realizar su seguimiento y alimentar el Plan con nuevas nece- sidades y oportunidades detectadas en el territorio. Ganar en las tres esferas En coherencia con los postulados de la Conferen- cia de Naciones Unidas sobre Medio Ambiente y De- sarrollo o Cumbre de la Tierra (Río de Janeiro, 1992), los Planes de Desarrollo Sostenible de los Parques Naturales andaluces pretenden avanzar de forma integrada en las tres esferas, económica, social y ambiental, del desarrollo sostenible. Esto significa promover de manera conjunta la mejora económica (aumento de la rentabilidad económica, de la pro- ductividad, del valor añadido...), la mejora social (reparto equitativo de la riqueza, generación de em- pleo, aumento de las rentas del trabajo, inclusión social, igualdad de género...) y la mejora ambiental (economía circular, descarbonización, aumento de la biodiversidad, conservación de los recursos natura- les...) del ámbito y de los usos y actividades que se desarrollan en él. Se trata de superar el habitual enfoque que abor- da cada esfera por separado y que provoca que a menudo entren en contradicción. Es decir, frente a un modelo de desarrollo que asume que el beneficio económico tendrá necesariamente costes sociales y 50 ambientales, tratando de minimizar estos, se preten- de poner en marcha, promover o apoyar iniciativas económicas que por sí mismas supongan un bene- ficio ambiental y social, además de económico. Es decir, que permitan ganar en las tres esferas del de- sarrollo y no solo en la económica. La participación es el secreto del éxito Los Planes de Desarrollo Sostenible de los Par- ques Naturales ponen el énfasis en la participación y el compromiso de los actores sociales a lo largo de todo el proceso de planificación como mejor garan- tía de su éxito. La participación da legitimidad a la planificación, abre las instituciones a la ciudadanía, permitiéndole hacer suyo el proceso e integrando en él una mayor diversidad de actores y perspectivas, construyendo consensos a través del diálogo. Con ello, la participación permite adaptar las medidas a desarrollar a las demandas sociales y mejorar su eficacia. La planificación participativa supone el empleo de metodologías y herramientas que fomentan la crea- ción de espacios de reflexión y diálogo colectivos, en los que los diferentes actores sociales se impliquen no solo en la construcción de un conocimiento común sobre los problemas y necesidades de la comunidad sino también, y sobre todo, en la búsqueda y el de- sarrollo de soluciones para aquellos. En el contexto del desarrollo sostenible, la participación permite formular las mejores estrategias que garanticen el desarrollo actual sin comprometer el de las futuras generaciones. Medidas para un desarrollo sostenible Aunque cada Parque Natural ha definido un con- junto de medidas propio en su Plan de Desarrollo Sostenible, existen objetivos y estrategias comunes a ellos, fruto del contexto socioeconómico y cultural común en el que se encuentran los Parques Natura- les andaluces. Como es lógico, gran parte de las medidas contem- pladas en estos Planes están orientadas a mejorar la sostenibilidad de los aprovechamientos primarios, ya sean forestales, cinegéticos, agrícolas, ganaderos, pesqueros o acuícolas. Se busca así promover la pro- ducción ecológica, el cierre de ciclos materiales, la eficiencia y la autosuficiencia energética, la conser- vación y mejora del suelo, la recuperación y fomento de razas y variedades autóctonas, la mejora de in- OTWO 06 / JANUARY 2020 fraestructuras productivas… Pero procurar la soste- nibilidad de estas actividades también requiere au- mentar el valor añadido en el territorio, promoviendo la transformación y la agroindustria, especialmente la artesanal, y mejorarando la comercialización de los productos, favoreciendo el mercado local y la co- nexión con la hostelería del ámbito, pero también los canales de venta de productos de calidad. Las mar- cas de calidad alimentaria y, más concretamente, la Marca Parque Natural de Andalucía desempeñan un importante papel en este objetivo. El turismo vinculado a los Parques Naturales y al medio rural ha experimentado un considerable desa- rrollo en los últimos años en Andalucía. La crecien- te demanda de actividades en áreas naturales está contribuyendo sin duda a diversificar y desestacio- nalizar la oferta turística andaluza, dominada por el turismo litoral. Los Planes de Desarrollo Sostenible tratan de garantizar la sostenibilidad del sector, ade- cuándolo a la capacidad de carga del medio y propi- ciando que su potencialidad económica contribuya al desarrollo local. El turismo en los Parques Naturales debe servir para promover el conocimiento de los va- lores naturales y culturales en los visitantes. Apoyar el emprendimiento, especialmente ligado al aprovechamiento de recursos endógenos y a la economía verde, fomentar el asociacionismo empre- sarial y la gestión cooperativa de la producción, la transformación y la comercialización, apoyar la in- vestigación de los recursos naturales y la innovación de los procesos productivos… son también medidas horizontales que los Planes de Desarrollo Sostenible abordan. La relación de la población local con el Parque Natural es un factor decisivo para su conservación y para el éxito de las políticas de desarrollo basadas en él. Aunque dicha relación ha mejorado notable- mente en los últimos años, es necesario fortalecerla, aumentando los vínculos afectivos y el sentimiento de pertenencia pero también el reconocimiento de su potencial económico, así como trasladar esos va- lores a las personas visitantes al espacio y su ámbito de influencia. Por ello, mejorar el conocimiento, valo- ración y vinculación de la población local con el Par- que Natural, a través de la educación ambiental, los proyectos de voluntariado y la participación, es un objetivo clave de todo Plan de Desarrollo Sostenible. OTWO 06 / JANUARY 2020 51