OTWO Magazine Autumn 2025 | Page 65

Until recently, the market was relatively stagnant. However, since the approval of the new urban planning scheme, which came into force on June 25, we are seeing activity picking up quite strongly. It’ s possible that the land market will see a significant increase.
I would also like to highlight that in recent times there have been investors making major commitments in our city, and I hope that soon we will see the construction of much-needed new housing units as a result. Among these investors, Gibraltar-based investors play an important role. What is the strategy to ensure that urban development and infrastructure growth remain aligned with sustainable planning and environmental protection?
In my view, we must talk about two fundamental milestones: on one hand, the treaty, and on the other, the approval of the new urban planning scheme.
The treaty once the mobility and border crossing issues between both territories are resolved will be a major driver for real estate development in our city. However, for such development to happen, we need a planning document that organises the municipality’ s territory, and we now have that with the new urban planning scheme.
My hope is that we can synchronise the rollout of different urban developments with solving the various pending issues related to the treaty, which are not yet fully resolved. What opportunities or challenges do you foresee for the real estate sector and local community in La Línea?
For me, the main challenge is ensuring access to affordable housing for residents with a medium or lower-middle income.
The segment for high or even luxury purchasing power is already well-covered through developments like those in Santa Margarita, Torrenueva, and certain planned spaces in the city centre— such as where the Real Club Náutico currently stands.
My main concern is that local residents with average or lower-than-average incomes will have opportunities to access housing at affordable prices. The local council is also working to launch public housing developments, and we hope everything moves in sync so that it all works out well.
¿ Qué tipo de inversores o compradores atrae La Línea en la actualidad y cómo está respondiendo la población local, especialmente los jóvenes y los trabajadores transfronterizos, a esta evolución de la demanda?
Hasta hace poco, el mercado estaba relativamente estancado. Sin embargo, desde la aprobación del nuevo plan urbanístico, que entró en vigor el 25 de junio, estamos viendo una reactivación bastante fuerte. Es posible que el mercado del suelo experimente un aumento significativo.
También me gustaría destacar que, en los últimos tiempos, ha habido inversores que han realizado importantes compromisos en nuestra ciudad, y espero que pronto veamos la construcción de nuevas viviendas muy necesarias como resultado de ello. Entre estos inversores, los inversores con sede en Gibraltar desempeñan un papel importante. ¿ Cuál es la estrategia para garantizar que el desarrollo urbano y el crecimiento de las infraestructuras sigan alineados con la planificación sostenible y la protección del medio ambiente?
En mi opinión, hay que hablar de dos hitos fundamentales: por un lado, el tratado y, por otro, la aprobación del nuevo plan urbanístico.
El tratado, una vez resueltos los problemas de movilidad y paso fronterizo entre ambos territorios, será un importante motor para el desarrollo inmobiliario de nuestra ciudad. Sin embargo, para que este desarrollo se produzca, necesitamos un documento de planificación que organice el territorio del municipio, y ahora lo tenemos con el nuevo plan urbanístico.
Mi esperanza es que podamos sincronizar el desarrollo de los diferentes proyectos urbanísticos con la resolución de las diversas cuestiones pendientes relacionadas con el tratado, que aún no se han resuelto por completo. ¿ Qué oportunidades o retos prevé para el sector inmobiliario y la comunidad local de La Línea?
Para mí, el principal reto es garantizar el acceso a una vivienda asequible para los residentes con ingresos medios o medios-bajos.
El segmento de alto poder adquisitivo, incluso el de lujo, ya está bien cubierto con promociones como las de Santa Margarita, Torrenueva y algunos espacios previstos en el centro de la ciudad, como el que ocupa actualmente el Real Club Náutico.
OTWO 73 / SEPTEMBER 2025 31