OSTİM Gazetesi Temmuz-Ağustos 2019 OSTİM Gazetesi Temmuz Ağustos 2019

2 | OSTİM ORGANİZE SANAYİ GAZETESİ TEMMUZ - AĞUSTOS 2019 Kalkınma Planı iyi takip edilmeli OSTİM Yönetim Kurulu Başkanı ve OSTİM Teknik Üniversitesi Mütevelli Heyeti Başkanı Orhan Aydın, 11. Kalkınma Planı’nın odağında birçok maddenin OSTİM olarak takip ettikleri, peşinde koştukları başlıklar olduğunu belirterek, “İnşallah yaptırımı olan, sonuçlarının sorgulandığı, ‘Niçin, niye yapılmadı?’ sorusunun sorulacağı etkin bir mekanizma ile denetlenebilecek bir plan olur.” dedi. Aydın, planda yer alan imalat sanayi, yerli üretimin artırılması, kümelenmelere destek gibi vurgunun OSTİM olarak yaptıkları çalışmaların doğruluğunu teyit ettiğini bildirdi. O STİM Teknik Üniversitesi, T.C. Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Büt- çe Başkanlığı iş birliği ile 2019- 2023 dönemini kapsayan 11. Kalkınma Planı Bilgilendirme Toplantısı düzenle- di. OSTİM OSB Konferans Salonu’nda gerçekleşen toplantıya, OSTİM Yönetim Kurulu, kümelenme yöneticileri, akade- misyenler, kamu, firma ve STK temsil- cileri katıldı. Toplantıda ortaya çıkacak görüşler T.C. Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı’na iletilecek. Toplantının açılışını yapan OSTİM Teknik Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Murat Yülek, Türkiye’nin 1960 yılında bu yana 5 yıllık kalkınma planları yap- tığını belirterek, “Dünya ülkeleri plan yapanlar, yapmayanlar şeklinde resmi olarak ikiye ayrılabilir. Yapanlar dünya ülkelerinin esasında ciddi bir kısmı. Fakat Güney Kore gibi kalkınma planı yapmı- yoruz diyen ülkeler de ya da ABD gibi biz kalkınma planı hiç yapmadık diyen ülkelerin, adı plan olmasa da kendisi plan veya strateji olan çok sayıda dokümanları var. Çünkü bir devletin plansız, program- sız, stratejisiz, uzun vadeli adım atması mümkün değildir.” dedi. Kalkınma Planı hazırlanmasında Türkiye’de kapasite oluştu” 5 yıllık planlarda iki unsur olduğunu kaydeden Yülek, birinci unsurun; makro- ekonomik denge olduğuna işaret etti. Yülek, şöyle devam etti: “5 yıllık mak- roekonomik bir plan. Buna genel den- ge modeli diyoruz. Büyüme ne olacak, enflasyon ne olacak, tasarruf ne olacak? Projeksiyon manasında kamu veya özel “Kümelenme iş birliklerine destek çok kıymetli” Orhan Aydın, "Planın odağında yer alan imalat sanayiinde belirlenen öncelikli sektörlerde olmak üzere, yerli üretimin artırılması ve sanayileşmenin hızlandırıl- masının öngörülmesi; Plan hedeflerinin sanayi sektörünün başat rol üstlendiği, ihracata dayalı istikrarlı bir büyüme mo- deli çerçevesinde belirlenmiş olması; kimya, ilaç-tıbbi cihaz, makine-elektrikli teçhizat, otomotiv, elektronik ve raylı sistem araçları öncelikli sektörler olarak belirlenmesi, OSTİM olarak peşin- de koştuğumuz başlıklar. Kalkınma Planı’na da girmesi, doğru yolda oldu- ğumuzu gösteriyor. OSTİM Teknik Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Murat Yülek, ülkelerin plan yapanlar, yapmayanlar şeklinde resmi olarak ikiye ayrılabileceğini belirterek, “Güney Kore gibi kalkınma planı yapmıyoruz diyen ülkeler de ya da ABD gibi biz kalkınma planı hiç yapmadık diyen ülkelerin, adı plan olmasa da kendisi plan veya strateji olan çok sayıda dokümanları var.” dedi. OSTİM Yönetim Kurulu Başkanı ve OSTİM Teknik Üniversitesi Mütevelli Heyeti Başkanı Orhan Aydın, yaptıkları toplantılarda altını çizdikleri metinlerin birçoğunu planda görmekten memnun olduklarını dile getirdi. Aydın, “sonuçlarının sorgulandığı, ‘Niçin, niye yapılmadı?’ sorusunun sorulacağı etkin bir mekanizma ile denetlenebilecek bir plan olur.” değerlendirmesinde bulundu. sektör harcamaları ne olacak, ithalat, ih- racat ne olacak? Hatta bunun içinde diğer makroekonomik değişkenler; kurdan, kur olmazsa olmaz, çeşitli deflatörlere, fiyat endekslerine kadar bunlar yapılıyor ve bir nevi yol haritası çıkıyor. Türkiye, açıkçası bu planları yapıyor, çok ciddi bir kapasitesi oluştu on yıllardır. Fakat der- seniz ki, ‘Biz planlarımızı yapıyoruz ama makro ve sektörel hedefleri ne kadar tut- turuyoruz?’ Pek de tutturamıyoruz. Bizim performansımız örneğin Güney Kore ile karşılaştırdığımız zaman çok iyi değil. Buna rağmen hem bu makro tarafı, hem de planın ikinci unsuru olan sektörel taraf, devletin nasıl işleyeceği önümüz- deki dönemi nasıl planladığı açısından ve bizlere de devletin nasıl düşündüğünü anlatması açısından önemli. “Söylediklerimizin birçoğu planda” “Sınai dönüşüm döneminin başlangıcı olması isteniyor” Önceki dönem Maliye Bakanımız Naci Ağbal Bey, T.C. Cumhurbaşkanlı- ğı Strateji ve Bütçe Başkanı oldu. Naci Bey, sanayileşmeyle yakından ilgileni- yor. Kendisi şöyle bir değişiklik getirdi; yeni planın sanayi ve verimlilik temel ekseni etrafında oluşması kararı alındı. OSTİM’in, sanayicilerimizin bunda bir etkisi olduğunu düşünebilirsiniz. Plana baktığımız zaman plan, bir tane eksen yok; 4-5 eksen üzerinden gider her zaman. Naci Bey ve Strateji ve Bütçe Başkanlığı ekibi bu önümüzdeki 5 yılın bir sınai dönüşüm döneminin bir başlan- gıcı olmasını istiyorlar. Dolayısıyla sa- nayi politikaları bunun içinde önemli bir taraf.” OSTİM Yönetim Kurulu Başkanı, OSTİM Teknik Üniversitesi Mütevelli Heyeti Başkanı Orhan Aydın, yaptıkları toplantılarda altını çizdikleri metinlerin birçoğunu planda görmekten memnun ol- duklarını dile getirdi. Aydın, şu değerlendirmelere yer verdi: “Türkiye’de planlama konusu tartışıldı. Aşağı yukarı planlamanın kurulduğun- dan beri izleme imkânımız oldu. Olayları hep izledik. Türkiye her şeyi planlamak istedi, bir uçtan bir uca gittik. Sonra bir zaman geldi, dediler ki, ‘Planlama ge- reksiz bir şeydir. Bırakın yapsınlar, bı- rakın geçsinler.’ modeline geçtik. Bu da sonucu olmayan bir yere götürüyor bizi. Türkiye’nin 11. Kalkınma Planı’nı önemsiyoruz. Bu plan çalışmalarında da benim ikazlarımdan bir tanesi şuydu: Siz bu planları yazıyorsunuz, yapıyorsunuz, dilek temenni şeklinde oluyor ama neyi yaptık, neyi yapmadık, niçin yapamadık? Bunun geriye doğru sorgulamasını yapan bir kurum yok. Kurumları sorgulayacak bir mekanizması yok. 11. Kalkınma Planı’nda bu yönde güzel şeyler var. Bu planda OSTİM Yö- netiminin, küme yöneticilerinin, koordi- natörlerinin ve OSTİM olarak hepimizin katkısı olduğunu düşünüyorum. Plandaki cümlelerin hepsinin tanıdık olduğunu dü- şünüyorum. Çünkü bunları biz her plat- formda dile getirdik. Bunun bir plana dö- nüşmüş olması hepimiz için sevindirici. Dolayısıyla katkı veren herkese teşekkür ediyorum." Sanayileşme İcra Kurulu’nda OSTİM’in mutlaka bütün kümelerimizin yer alması gerekiyor. Bizim kurumlarımız hayatın, sahanın içerisinden en doğru bilgileri oraya taşıyabilir. KOBİ’lerin kümelenme iş birliklerine destek sağlanması bizler için çok kıymetli. Yıllardır savunduğumuz kavramların burada gözükmüş olması gerçekten önemli. Meslek eğitimi ile yükseköğretimin iş dünyası ile entegre edilmesi OSTİM Teknik Üniversitesi kararımızın doğruluğunu teyit ediyor. MYO ve liselerin uygulamalı eğitim yapması da peşinde koştuğumuz kavramlar. Bu planda küme başlıklarımız var. Desteklerin kümeler üzerinden veril- mesi politikası da burada önemli hale gelmiş. Biz bu planda kısmen beklenti ve isteklerimizin karşılandığını düşünü- yoruz. Bu planı hazırlayanlara teşek- kür ediyoruz. İnşallah yaptırımı olan, sonuçlarının sorgulandığı, ‘Niçin, niye yapılmadı?’ sorusunun sorulacağı etkin bir mekanizma ile denetlenebilecek bir plan olur. Ki öyle düşünüyorlardı. İnşal- lah burada da ülkemize, bölgemize ve firmalarımıza büyük katkı sağlar diye düşünüyorum.” dedi.

OSTİM Gazetesi Temmuz-Ağustos 2019 OSTİM Gazetesi Temmuz Ağustos 2019 | Page 4