omgevingsanalyse omgevingsanalyse | Page 5
3.4 jongeren 121
3.4.1 speelplekken
3.4.2 tevredenheid jongerenvoorzieningen
3.4.3 Waar houden onze jongeren zich graag mee bezig?
121
123
125
4 organisatie 126
4.1 personeel 126
4.1.1 algemene beschrijving
4.1.2 personeelscapaciteit
4.1.3 personeel volgens statuut
4.1.4 personeelsverdeling volgens functieniveau
126
126
126
127
4.2 dienstverlening en informatie 128
4.2.1 vertrouwen in overheidsdiensten
4.2.2 tevredenheid dienstverlening
4.2.2 informatie over beslissingen
128
130
133
4.3 financiën 136
4.3.1 opbouw gemeentelijke financiële organisatie en budget
4.3.2 autofinancieringsmarge
4.3.3 exploitatie inkomsten (exploitatie ontvangsten)
4.3.3.1 de exploitatie inkomsten (ExIN)
4.3.3.2 de algemene personenbelasting (APB)
4.3.3.3 de onroerende voorheffing (OVH)
4.3.3.4 aanvullende belasting op motorrijtuigen
4.3.3.5 ontvangsten uit het gemeentefonds (GF)
4.3.3.6 personeelsubsidies
4.3.3.7 belastingen, retributies en boetes andere dan de APB en OVH
4.3.3.8 dividenden
4.3.3.9 verhuur patrimonium
4.3.4 exploitatie uitgaven (ExUit)
4.3.4.1 globale evolutie
4.3.4.2 personeel
4.3.4.3 pensioenbijdragen
4.3.4.4 leninglasten en schuldgraad
4.3.4.5 bijdragen aan andere werkingen
4.3.4.6 exploitatietoelagen
4.3.4.7 benuttingsgraad exploitatiebudget
4.3.5 investeringsuitgaven (InvUit) en investeringsinkomsten (IvIN)
136
137
138
138
138
139
140
140
141
141
142
143
144
144
145
145
146
147
149
149
150
4.4 organisatiebeheersing en -cultuur 152
4.4.1 organisatiebeheersing
4.4.2 organisatiecultuur
152
153
Overzicht van de SDG’s 155
p 5