omgevingsanalyse omgevingsanalyse | Page 5

3.4 jongeren 121 3.4.1 speelplekken 3.4.2 tevredenheid jongerenvoorzieningen 3.4.3 Waar houden onze jongeren zich graag mee bezig? 121 123 125 4 organisatie 126 4.1 personeel 126 4.1.1 algemene beschrijving 4.1.2 personeelscapaciteit 4.1.3 personeel volgens statuut 4.1.4 personeelsverdeling volgens functieniveau 126 126 126 127 4.2 dienstverlening en informatie 128 4.2.1 vertrouwen in overheidsdiensten 4.2.2 tevredenheid dienstverlening 4.2.2 informatie over beslissingen 128 130 133 4.3 financiën 136 4.3.1 opbouw gemeentelijke financiële organisatie en budget 4.3.2 autofinancieringsmarge 4.3.3 exploitatie inkomsten (exploitatie ontvangsten) 4.3.3.1 de exploitatie inkomsten (ExIN) 4.3.3.2 de algemene personenbelasting (APB) 4.3.3.3 de onroerende voorheffing (OVH) 4.3.3.4 aanvullende belasting op motorrijtuigen 4.3.3.5 ontvangsten uit het gemeentefonds (GF) 4.3.3.6 personeelsubsidies 4.3.3.7 belastingen, retributies en boetes andere dan de APB en OVH 4.3.3.8 dividenden 4.3.3.9 verhuur patrimonium 4.3.4 exploitatie uitgaven (ExUit) 4.3.4.1 globale evolutie 4.3.4.2 personeel 4.3.4.3 pensioenbijdragen 4.3.4.4 leninglasten en schuldgraad 4.3.4.5 bijdragen aan andere werkingen 4.3.4.6 exploitatietoelagen 4.3.4.7 benuttingsgraad exploitatiebudget 4.3.5 investeringsuitgaven (InvUit) en investeringsinkomsten (IvIN) 136 137 138 138 138 139 140 140 141 141 142 143 144 144 145 145 146 147 149 149 150 4.4 organisatiebeheersing en -cultuur 152 4.4.1 organisatiebeheersing 4.4.2 organisatiecultuur 152 153 Overzicht van de SDG’s 155 p 5