omgevingsanalyse omgevingsanalyse | Page 128

Binnen het OCMW zien we enerzijds minder vakmensen dan werkmensen (D versus E), alsook iets minder uitvoerende administratieve medewerkers. Gezien de inkanteling van OCMW en Gemeente op dit moment al een feit was is dit te verklaren gezien de administratieve ondersteunende diensten al voor een belangrijk gedeelte werden overgedragen naar de gemeente. financiering personeel Voor deze indicator bekijken we de totale personeelskosten, exclusief onderwijs in verhouding tot de totale exploita- tie-uitgaven in jaar t. Dit geeft aan hoe zwaar de personeelskosten doorwegen in het totaal van de uitgaven. Brasschaat scoort hier aanzienlijk lager dan de randgemeenten en het Vlaams Gewest (28% in 2015, ten opzichte van respectie- velijk 32% en 35%). We geven dit graag grafisch weer. Hoewel deze lage coƫfficient kan worden gezien als een succesvolle indicator van zuinig personeel budgetteren, geven diverse hogere overheden aan dat dit de bestuurskracht in gedrang kan brengen. 4.2 dienstverlening en informatie 4.2.1 vertrouwen in overheidsdiensten Net zoals elders in Vlaanderen hebben de inwoners van Brasschaat meer vertrouwen in de politie dan in de overheid. 54% van de inwoners in Brasschaat geeft aan veel vertrouwen te hebben in de politie. Dit ligt hoger dan gemiddeld in Vlaanderen (47%). Slechts 1 op de 10 inwoners geeft aan weinig vertrouwen te hebben in de politie. In Vlaanderen be- draagt dit gemiddeld 15%. Brasschaat situeert zich in de groep van gemeenten die hierop goed scoren.