в
ОФИС МЕСЯЦА
о ф и с е
П Р А К Т И К А
А м и р И д и ат ул и н ,
архитектор,
г е н е р а л ь н ы й д и р е к т о р
IND ARCHITECTS
В Ы Б Р А Т Ь
Н
М Е С Т О
аша компания специализируется
на проектировании офисного пространства, и я заметил некоторые
особенности, которые стали проявляться в кризис. Какой бы интерьер
ни заказал клиент – модный футуристичный (стекло,
металл, все воздушное, много света, энергосберегающие технологии) или в стиле лофт (с использованием
старых шпал и деревянных коробок), – он будет счи-
ЧЕРТЕЖИ, А НЕ КАРТИНЫ
Офис разделен на две зоны: двусветное
объемное пространство, в котором расположились дизайнеры, и уютное пространство на втором этаже – для архитекторов. На стенах посетители видят рисунки
и чертежи проектов, над которыми сейчас
идет работа. Заказов у бюро явно немало.
тать деньги. Мы закладываем в проекты не эксклюзивные материалы, а более экономичные, практичные,
которые всегда можно заменить. Все чаще нас просят
заменять иностранные отделочные материалы российскими аналогами.
Другой тренд – заказчики стали более внимательно
относиться к выбору места офиса. Раньше было так:
выбрали место – пригласили архитектора. Сейчас
нам предлагают вместе осматривать объекты. Мы
делаем предварительные планировки, оцениваем
плюсы и минусы. То есть наша оценка влияет на выбор. Бывает, закладывается неплохая арендная
плата, но помещение неважной конфигурации, много
ненужных коридоров, лифтов. Неподготовленный
человек может сразу этого и не увидеть, а опытный
глаз архитектора не обманешь. Еще компании ищут
фишки, что-то интересное, выраженное, например,
в расположении объекта. Недавно мы с клиентом
искали офис, просмотрели больше 20 пространств,
в результате выбрали тот, что с видом на реку, террасами. При этом стоил он так же, как офис в башне
«Москва-Сити», где даже окна не открываются. Одним словом, смысла в том, что касается организации
правильного комфортного и экономичного пространства, стало больше, а ненужного пафоса меньше.
O F F I C E
M A G A Z I N E
№ 1 – 2
031
Я Н В А Р Ь - Ф Е В Р А Л Ь
2 0 1 6