Office magazine Office magazine 01-02, Январь-Февраль 2016 | Page 23

в Т Е М А Н О М Е РА о ф и с е Никколо Макиавелли, философ, политический деятель: «Я считаю, что нужно уметь взвешивать, что важнее: остаться правым в чьих-то глазах или донести свою мысль без искажений любым доступным способом» К о м м е н т а р и й Лидер – всегда образец справедливости для своих сторонников. ДЕРЖАТЬ ОСА ДУ С «искрометным» лидером коллектив будет каждый день штурмовать крепость, но не все окажутся готовы к такому режиму. Порой нужно уметь держать осаду несколько лет и просто сохранять дисциплину в лагере. А еще для меня большой вопрос: должен ли лидер уметь подчиняться? Есть вещи, с которыми соревноваться не стоит. Например, время или природа. Но «подчиняться» – плохое слово. Лучше сказать «уметь сотрудничать». Партнером может быть даже твой босс или более опытный коллега. БЕЗ ПАНИБРАТСТВА Стратегическая ошибка – понижение собственного статуса. Порой от панибратских отношений и отсутствия дистанции страдает не только руководитель, но и рядовые сотрудники, а также общий проект. Не менее важно наладить адекватную коммуникацию с внешним миром: иногда лучше нацепить золотые побрякушки, если знаешь, что имеешь дело с племенем аборигенов. O F F I C E M A G A Z I N E № 1 – 2 Наладить адекватную коммуникацию с внешним миром: иногда лучше нацепить золотые побрякушки, если знаешь, что имеешь дело с племенем аборигенов 021 Я Н В А Р Ь - Ф Е В Р А Л Ь 2 0 1 6