Odebrecht la holding del diablo Odebrecht | Page 7

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En una entrevista con la BBC, el periodista y escritor uruguayo Raúl
Zibechi, autor de un libro sobre el ascenso de las multinacionales brasileñas,
aseguraba que la compañía "revolucionó la industria de la construcción" en el
país con un método de funcionamiento "muy agresivo y eficiente", gestado
por el abuelo Norberto y transmitido a sucesivas generaciones de la familia.
Marcelo Odebrecht parece haber llevado a esa agresividad a un extremo
que puso a su empresa en el centro mismo del peor escándalo de corrupción en
Brasil y uno de los más graves que se hayan conocido en América Latina.
No pasó mucho tiempo hasta que Marcelo Odebrecht, privado de la
libertad en una pequeña celda, decidió "hablar" para zafar de la suerte de
purgar lo mejor de su vida en una prisión.
Las confesiones condujeron a cientos de investigaciones contra
ministros, diputados y empresarios de Brasil y de otros países de América
Latina.
En total, 77 ejecutivos y ex ejecutivos firmaron un acuerdo de delación
premiada y relataron en detalle los engranajes de la corrupción. Se supo así
que en el seno de la firma Odebrecht existía un departamento dedicado
exclusivamente a mover el dinero ilegal.
Marcelo pudo reducir gracias a esas confesiones a 10 años su condena
inicial, de más de 19 años de cárcel. Y finalmente se le concedió la prisión
domiciliaria.