01/2020
BASIC
23
CO Z KOSZTAMI
I NADCHODZĄCĄ
RECESJĄ?
Nie wiemy jeszcze, jak ona wpłynie na ry-
nek pracy. Musimy być gotowi na najgorsze.
Zapewne wszyscy spodziewamy się zmian
na rynku, nie wiedząc jednak, w jakim
pójdą kierunku. Sądzę, że kwestie wydaj-
ności procesów, dalszej industrializacji
branży i odpowiedzialnego traktowania
personelu będą kluczowe. Dotyczy to tak-
że pracowników z Ukrainy – nie możemy
ich traktować jako łatwo dostępnej i łatwo
zwalnianej rezerwy siły roboczej. Jesteśmy
za nich odpowiedzialni tak samo jak za
pracowników z polskim obywatelstwem.
Dlatego opracowaliśmy różne scena-
riusze. Przez ostatnie lata dynamicz-
nych zmian na rynku pracy stworzyliśmy
wspólnie z dostawcami i klientami model
usług pozwalający na znaczącą redukcję
nakładów osobowych i za tym idącą re-
dukcję kosztów.
Usługi facility services muszą być reali-
zowane we wszystkich branżach, by inne
usługi i produkty mogły być dostarczane.
Nie sądzę, aby po kryzysie epidemicz-
WG
nym i wynikającej z niego recesji rynek
wrócił do stanu z początku roku 2020.
Jeżeli pyta mnie Pan o moją prognozę,
to przypomnę Panu anegdotę: „Jeżeli
chcesz rozbawić Pana Boga, opowiedz
mu o swoich planach na jutro”.
"Digitalizacja będzie istotną częścią no-
wych trendów" . - Digitalizacja i sprzą-
tanie - to rodzi zainteresowanie!
DZIĘKUJĘ ZA ROZMOWĘ.
Włodzimierz
Galecki
DYREKTOR ZARZĄDZAJĄCY
KLÜH FACILITY SERVICES SP. Z O.O.
O ROZMÓWCY