01/2020
KK Jakich kompetencji wymaga
integracja procesów w FM?
DK DANIEL
KWIATKOWSKI
BASIC
również synergii między nimi. Do tego do-
chodzi poprawa wskaźników biznesowych,
zwiększona efektywność działań oraz pro-
Bardzo szerokich i dużego doświadczenia
sta i transparentna współpraca z dostawcą.
praktycznego. Obsługa nieruchomości wy-
maga jednoczesnego zarządzania wieloma W zarządzaniu nieruchomością doskonale
procesami. Wyzwaniem dla ich właścicieli sprawdza się model kompleksowej obsługi,
i zarządców są ciągłe procesy optymalizacji który integruje „szyte na miarę” rozwiązania
kosztowej i poprawy organizacji działań. z obszaru ochrony fizycznej i technicznej,
usługi utrzymania czystości i technicznej
Odpowiedzią na te potrzeby jest usługa obsługi instalacji i urządzeń budynkowych.
zintegrowana, która opiera się nie tylko na Główną korzyścią jest osiągnięcie optymali-
dopasowaniu odpowiednich rozwiązań, ale zacji kosztowej, organizacyjnej i procesowej.
Kiedy obecna sytuacja kryzysowa minie, zarządzanie
obiektami ulegnie zmianie. Należy być przygotowanym na
ten moment i podchodzić do wszystkiego nieszablonowo.
Z solidnym partnerem z pewnością będzie to możliwe.
DANIEL KWIATKOWSKI, IMPEL SYNERGIS.
KK
Jak integracje usług sprawdzają
się w czasie kryzysu
bieżąco i dostosowywać zakres usług
RM
do zaistniałej sytuacji, tak jak zrobiono
ROBERT
MAZUR
to w przypadku zagrożenia wywołanego
rozprzestrzeniającym się koronawirusem
COVID-19.
W niektórych kontraktach wdrożyliśmy
elementy związane z kompleksowym
podejściem do minimalizacji ryzyka. Na
terenie części obsługiwanych przez nas
W zarządzaniu nieruchomością trzeba nieruchomości praca toczy się dalej,
liczyć się z sytuacjami kryzysowymi pomimo zagrożenia. Procesy usługowe,
i wystąpieniem różnych zdarzeń logistyczne lub produkcyjne muszą toczyć
niepożądanych, które zagrażają zdrowiu się dalej. Konieczne jest tam jednak
i życiu. Wówczas należy reagować na zapewnienie bezpieczeństwa.
12