NWG // FINANSIELL INFORMATION
AHEAD (brodyr), Cutter & Buck (brodyr),
Dahetra, Kosta Boda, Orrefors, Seger,
Termo och Toppoint.
Det finns ingen särskilt utsedd ersätt-
ningskommitté för hantering av löneläge,
pensionsförmåner,
incitamentsfrågor
och andra anställningsvillkor för VD:n
utan dessa frågor behandlas av styrelsen
i sin helhet. Anställningsvillkor för övrig
koncernledning beslutas av VD och
styrelseordförande.
Nedan framgår New Wave Groups
riktlinjer för ersättning till ledande befatt-
ningshavare. Riktlinjerna har tillämpats
under 2019 och fram till årsstämma 2020:
# # Ersättningen till koncernchef och
övriga ledande befattningshavare
ska bestå av en marknadsmässig
fast lön
# # Särskilt arvode för styrelsearbete
i koncernbolag ska inte utgå för
ledande befattningshavare
# # Rörliga ersättningar såsom bonus
får förekomma när så är moti-
verat för att kunna rekrytera och
behålla nyckelpersoner samt för
att stimulera försäljnings- och
resultatförbättringar och arbetet
att uppnå särskilda av styrelsen
fastställda nyckeltal. Rörliga
ersättningar ska baseras på förut-
bestämda och mätbara kriterier
såsom resultatutvecklingen för
New Wave-koncernen eller avkast-
ningen på eget kapital jämfört med
fastställda mål. Den rörliga ersätt-
ningen får uppgå till högst 50 % av
den fasta ersättningen. Maximal
total årlig kostnad för den resultat-
baserade ersättningen uppgår till
10 MSEK
# # Styrelsen ska med avseende på
varje räkenskapsår överväga
om ett aktie- eller aktiekursan-
knutet incitamentsprogram, som
omfattar året ifråga ska föreslås
årsstämman eller inte. Det är
årsstämman som beslutar om
sådana incitamentsprogram
# # Pensionsförmån ska motsvara
ITP-plan eller, när det gäller
ledande befattningshavare utanför
Sverige, pensionsförmåner som är
sedvanliga i det aktuella landet
062 // ÅRSREDOVISNING
# # För samtliga ledande befattnings-
havare ska gälla en ömsesidig
uppsägningstid om högst sex
månader och inga avgångsvederlag
ska förekomma
Styrelsen har möjlighet att avvika från
ovanstående föreslagna riktlinjer i
enskilda fall, om det finns särskilda skäl
för detta. Inga avvikelser har gjorts från
riktlinjerna under innevarande år.
Styrelsen har inför årsstämman 2020
tagit fram förslag på nya riktlinjer för
ersättning till ledande befattningshavare.
Dessa riktlinjer återfinns på sidorna
124-125.
Transaktioner med
närstående
Hyresavtal finns med närstående bolag.
Närstående bolag till VD har köpt handels-
varor samt erhållit ersättning för utförda
konsulttjänster. Därtill finns transak-
tioner med närstående part till oväsentliga
värden. Samtliga transaktioner har skett
till marknadsmässiga villkor. För ytter-
ligare beskrivning hänvisas till not 18.
Risker och riskkontroll
New Wave Group är, med sin internatio-
nella verksamhet, löpande utsatt för olika
finansiella risker. De finansiella riskerna
är ränterisk, valutarisker samt likvi-
ditets- och kreditrisker. För att minimera
dessa riskers påverkan på resultatet har
koncernen en finansiell riskpolicy.
Koncernens policy är att ha kort
räntebindning, vilket gör att ändrade
korta räntor snabbt får genomslag i
koncernens räntenetto.
En betydande del av New Wave Groups
försäljning sker i utländsk valuta (77 %).
Koncernen är utsatt för valutakursför-
ändringar i framtida betalningsflöden
hänförliga till kommersiella åtaganden
samt lån och placeringar i utländsk
valuta, så kallad transaktionsexpo-
nering. Koncernens finansiella rapporter
påverkas också av omräkningseffekter vid
omräkning av utländska dotterföretags
resultat och nettotillgångar till SEK, så
kallad omräkningsexponering.
New Wave Group har genom sin
relativt kapitalintensiva verksamhet och
expansiva tillväxtstrategi ett behov av att
trygga finansieringen. Det är väsentligt
för en tillväxtkoncern som New Wave
Group att det finns tillgänglig likviditet för
att kunna finansiera framtida expansion
samt att flexibiliteten är hög när möjlighet
till förvärv uppenbarar sig. Det är även
väsentligt att en lämplig balans mellan
eget kapital och lånefinansiering bibe-
hålls varför New Wave Group har som
målsättning att uppnå en soliditet som
överstiger 30 %.
Koncernen är utsatt för kredit-
risk från den löpande verksamheten,
främst från kundfordringar och finan-
sieringsverksamheten vilket inkluderar
tillgodohavanden hos banker och finan-
siella institutioner, valutaterminer samt
andra finansiella instrument. Koncernens
totala exponering för kreditrisk uppgick
per balansdagen till 1 625,8 (1 485,2)
MSEK.
För en utförligare beskrivning av
koncernens riskexponering och riskhan-
tering hänvisas till not 17.
Miljö
New Wave Group har ett ansvar att
försäkra sig om att vår verksamhet och
våra leverantörers verksamheter respek-
terar olika länders rättsliga bestämmelser,
såväl som grundläggande mänskliga
rättigheter och arbetsvillkor. New Wave
Group arbetar systematiskt med leveran-
törsgranskning, uppföljning och dialog
för att säkerställa att vår affärsverk-
samhet bedrivs på ett så ansvarfullt sätt
som möjligt med hänsyn till människor
och miljö.
New Wave Group förstår hur nära
relaterad vår affärsverksamhet är till
lokala och globala miljöfrågor. I takt med
att koncernen växer och fler kunder köper
våra produkter blir vår påverkan på omgiv-
ningen allt större. Därför strävar New
Wave Group efter att utveckla miljömässigt