NWG // FINANSIELL INFORMATION
Utöver nämnda aktiviteter har även volymrelaterade
kostnader bidragit till att totala kostnader på helår har
ökat jämfört med föregående år.
Vårt utökade produktutbud och etableringar
på nya marknader har bidragit till en högre kapital-
bindning i varulager med påföljande högre nettoskuld
och räntekostnader. Årets skattekostnad ökade något
vilket främst är relaterat till att fjolåret inkluderar en
positiv förändring i uppskjuten skatt. Årets resultat
förbättrades och uppgick till 370,1 (360,0) MSEK.
Kassaflödet från den löpande verksamheten
uppgick till 99,5 (222,6) MSEK. Det lägre kassaflödet
beror till största delen på tidpunkten för betalning av
leverantörsskulder relaterade till våra utökade varu-
inköp. Investeringsverksamheten minskade något
och uppgick till 148,7 (163,2) MSEK.
Koncernen tecknade i september ett tillägg till det
befintliga finansieringsavtalet och ökade sin totala
kreditram med ytterligare 500 MSEK.
Soliditeten minskade och uppgick till 44,9 (48,6)
% vilket är relaterat till införandet av nya redovisnings-
standarden IFRS 16. Exklusive effekterna från denna
standard förbättrades soliditeten med 1,1 procent-
enhet till 49,7 %. Nettoskulden ökade med 1 133,8
MSEK, varav 803,8 MSEK är relaterad till IFRS 16,
och uppgick till 2 964,8 (1 831,0) MSEK. Resterande
del av ökningen beror främst på finansiering av vårt
utökade produktsortiment och därmed högre varu-
lager. Nettoskuldsättningsgraden samt nettoskuld
genom rörelsekapitalet uppgick till 78,6 (53,3) %
respektive 78,1 (57,0) %, se även not 30 avseende
effekten av IFRS 16.
Koncernen arrangerade under hösten en kapital-
marknadsdag där temat var varumärken och CSR.
Koncernens tre största varumärken – Clique, Cutter &
Buck och Craft - presenterades, samt en genomgång
av koncernens CSR-arbete.
New Wave Group var ett av åtta bolag som fick full pott
– 6 poäng av 6 möjliga - när Dagens Industri, Aktuell
Hållbarhet och Ekonomihögskolan vid Lunds univer-
sitet rankade hur drygt 170 börsbolag förhåller sig
till Agenda 2030 och FN:s globala hållbarhetsmål.
I rankingen analyserades hur bolagen har anpassat sitt
hållbarhetsarbete efter FN:s globala hållbarhetsmål.
Bolagen måste visa att de systematiskt arbetar med
att identifiera deras påverkan och hur de strategiskt
ska arbeta för att på bästa sätt bidra till att Agenda
2030 uppnås.
Nettoomsättning
Nettoomsättningen uppgick till 6 903,5 MSEK, vilket
var 10 % högre än föregående år (6 290,6 MSEK).
Valutakurseffekter påverkade omsättningen positivt
med 275,9 MSEK vilket motsvarar 5 %.
Nettoomsättningen i Sverige ökade med 5 %
och förbättringen skedde i försäljningskanalen
detaljhandeln. USA ökade med 12 % och ökningen
skedde i båda kanalerna. Valutakursförändringen vid
omräkning till SEK påverkade omsättningen positivt
och försäljningen i lokal valuta ökade med 3 %.
Regionen Norden exklusive Sverige ökade
med 7 % och båda försäljningskanalerna ökade.
Nettoomsättningen i Centraleuropa förbättrades med
9 % vilket är relaterat till både profil och detaljhandel.
Sydeuropa ökade med 13 % vilket är relaterat
till försäljningskanalen profil. Båda europeiska
regionerna har påverkats positivt av valutakursför-
ändringar vid omräkning till SEK och försäljningen
i lokala valutor förbättrades med 6 % respektive 10
%. Övriga länder ökade med 14 % vilket är relaterat
till verksamheterna i Asien och Kanada samt försälj-
ningskanalen profil.
Nettoomsättning
MSEK
USA
Sverige
Centraleuropa
Norden exkl. Sverige
Sydeuropa
Övriga länder
Totalt
058 // ÅRSREDOVISNING
2019 Andel av
nettoomsättning 2018 Andel av
nettoomsättning Förändring,
MSEK Förändring,
%
1 774,5
1 610,0
1 078,1
861,0
812,2
767,7
6 903,5 26%
23%
16%
12%
12%
11%
100% 1 579,7
1 529,9
986,4
807,1
716,5
670,9
6 290,6 25%
24%
16%
13%
11%
11%
100% 194,8
80,1
91,7
53,9
95,7
96,8
612,9 12%
5%
9%
7%
13%
14%
10%