NWG Annual Report 2019 - EN NWG Annual Report 2019 - SV | Page 26

NWG // SPORT & FRITID 26% Nettoomsättning per försäljningskanal Profil Detaljhandel 74% Sport & Fritid Vårt erbjudande Inom segmentet Sport & Fritid erbjuder New Wave Group kläder samt skor till den aktiva konsumenten från flera egenägda varumärken. Utbudet är anpassat efter olika användningsområden och aktiviteter med allt från basplagg till högteknologiska produkter för extremt utövande. Den största delen av segmentets försäljning sker till detaljhandeln såsom sport-, golf-, jakt-, fiske-, sko- och modefackhandeln men försäljning sker även till profilåterförsäljare. Segmentet har huvuddelen av sin försäljning i Norden samt Nordamerika men även Centraleuropa är en viktig marknad och då främst Tyskland och Beneluxområdet. New Wave Group har en portfölj av mycket starka sportvarumärken inom olika områden. Koncernens huvud- strategi är att äga och därmed utveckla varumärken varför inlicensiering och distributionsrätt historiskt sett inte tillhört kärnverksamheten. Koncernen har dock distributionsrätten för varu- märket Speedo på de skandinaviska marknaderna. 026 // ÅRSREDOVISNING Försäljningskanaler Samtliga varumärken inom rörelse- segmentet har detaljhandeln som sin naturliga kanal för att möta marknaden. Det är även här som segmentet har sin största nettoomsättning (74 %). ”Inom segmentet Sport & Fritid erbjuder New Wave Group kläder samt skor till den aktiva konsumenten från flera egenägda varumärken.” Varumärken som Craft, Seger, Clique Retail och Speedo har en etablerad ställning inom sportfackhandeln samt Cutter & Buck och AHEAD inom golf- sektorn. Produkterna säljs även inom profil och försäljningen sker då främst till idrottsföreningar. Crafts satsning på nya produkter för föreningar och klubbar har utvecklats väl och profilförsäljningen förväntas därmed öka. Försäljningskanalen profil ställer krav på hög servicenivå och tillgänglighet. Ett företag eller förening som exem- pelvis beställer profilkläder är beroende av att leverantören kan leverera en full stor- lekssortering och rätt färg. Om New Wave Group saknar exempelvis storlek medium eller slutkundens färgval kommer denne att välja en annan leverantör. Koncernens mål inom profil är att leverera 98 % av koncernens produkter inom 24 timmar. Kapitalbindning New Wave Groups mål är att hålla andelen modevaror i lagret liten eftersom livs- längden för dessa är kort. Segmentets kapitalbindning i varulager är förhållande- vis hög men skiljer sig något åt mellan försäljningskanalerna. Inom detaljhandel sker försäljningen till stor del genom förhandsorder jämfört med profilmarknaden där leverans sker direkt mot order. Det innebär att detaljhan- delskunderna exempelvis under våren lägger order på varor som ska levereras under hösten. Ca 65-70 % av försälj- ningen inom detaljhandeln sker genom förhandsorder. I samband med order från kund lägger koncernen order mot fabrik, vilket avsevärt begränsar inkuransrisken. Resterande försäljning inom detaljhandel