NWG // OM KONCERNEN
MSEK MSEK
7 500 450
7 000
400
6 500
6 000
350
5 500
5 000
300
4 500
250
4 000
3 500
Tillväxt i netto-
omsättning och
årets resultat
200
3 000
2 500
150
2 000
100
1 500
Nettoomsättning
1 000
50
500
Årets resultat
0
0
97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Tillväxt- och lönsamhetsmål
New Wave Group eftersträvar en uthållig och lönsam
tillväxt i försäljningen genom expansion inom de tre
rörelsesegmenten Företag, Sport & Fritid och Gåvor &
Heminredning. Tillväxtmålet är, över en konjunktur-
cykel, 10–20 % per år, varav 5–10 % är organisk tillväxt
och en rörelsemarginal om 15 %. Därutöver har New
Wave Group ett soliditetsmål om minst 30 % över en
konjunkturcykel.
New Wave Groups värderingar
New Wave Group är en decentraliserad organisation
och koncernens värderingar är centrala för framtida
tillväxt. Ett stort arbete läggs på att bevara och sprida
New Wave Groups värderingar inom koncernen och
speciellt viktigt är det vid förvärv. Inom New Wave
Group försöker vi alltid att finna billiga och enkla
lösningar, mottot är ”en sparad krona är en tjänad
krona”.
# # Det krävs hårt arbete för att lyckas bättre än
konkurrenterna
# # I en decentraliserad organisation är det viktigt
att medarbetarna vågar ta egna initiativ och
att de lär sig av sina misstag
# # Att sätta kunden i centrum genomsyrar hela
verksamheten, vilket är ett måste för att hela
tiden prestera det yttersta
Historik
New Wave Group etablerades år 1990 i Sverige samt
Norge och år 1994 i Finland. På dessa marknader
är koncernen marknadsledande inom profilkläder.
År 1996 förvärvades Craft och med det etablerades
försäljning inom detaljhandeln. New Waves aktier
av serie B noterades på Stockholmsbörsen 1997.
Genom förvärvet av Sagaform år 2001 tog New Wave
Group steget in i presentreklam, vilket har haft stora
synergier med koncernens övriga profilverksamhet.
År 2003 började New Wave Group utveckla sitt eget
koncept inom yrkeskläder under varumärket Projob
och satsningen fullbordades med förvärvet av Jobman.
Efter etableringen inom yrkeskläder täcker New Wave
Group nu som enda leverantör samtliga tre områden
inom profilmarknaden (det vill säga profilkläder,
presentreklam och yrkeskläder). För att ytterligare
förstärka koncernens gåvo- och presentreklamsats-
ningar, förvärvades Orrefors Kosta Boda-koncernen i
slutet av 2005. Cutter & Buck förvärvades 2007 och
ger ett starkt fotfäste på den amerikanska marknaden.
Koncernens närvaro i Nordamerika förstärktes
ytterligare under 2011 då AHEAD och Paris Glove
förvärvades samt 2013 då Crafts distributör i
Nordamerika förvärvades. CSR och hållbarhet har
alltid varit, och är fortsatt, en viktig del av vår verk-
samhet. 2015 lanserades Cottover, som är miljömärkta
och hållbarhetsproducerade profilkläder. De senaste
årens satsningar på förbättrad servicenivå och utökat
produktutbud, bland annat Craft Teamwear, har
resulterat i att koncernen uppnådde 6 903,5 MSEK i
omsättning 2019.
Koncernen har successivt expanderat och etablerat
verksamhet i Europa, Nordamerika och Asien. New
Wave Group har etablerad försäljningsverksamhet
med egna dotterbolag i 18 länder. 77 % av koncernens
totala försäljning genererades utanför Sverige och
uppgick till 5 293,5 MSEK. Sverige och USA är
koncernens viktigaste marknader som tillsammans
stod för 49 % av koncernens försäljning.
ÅRSREDOVISNING // 011