NVM magazine 3-2020 | Page 15

OKTOBER 2020 • Foto | René van den Burg
Vereniging 15

NVM : naar de toekomst

onder funda , Realworks en brainbay , die eveneens hard aan de weg timmeren . Deze en andere veranderingen was wel een flinke stap volgens directeur NVM Bureau Arthur Schellekens . “ NVM is veranderd , maar wel en te bouwen aan een Brand New NVM , de vereniging van de toekomst die we samen willen zijn .”
“ NVM is een autoriteit in de vastgoedwereld en kan vanuit die positie de belangen van leden heel goed behartigen .”
Arthur Schellekens
A Brand New NVM Nu de organisatorische basis staat , is het volgens Schellekens ook tijd om vooruit te kijken en de richting te bepalen . Dit ontwikkelproces is begonnen met het Brand New Day congres afgelopen januari en loopt parallel aan de bouw van het nieuwe kantoor in Utrecht . “ In aanloop naar een nieuw verenigings- of clubhuis is het een geschikt moment om een Brand New NVM neer te zetten en onze visie en missie en de betrokken heid en binding van de leden opnieuw vorm te geven . De kernvraag is : hoe staat NVM er over 10 jaar bij ?
En dit alles natuurlijk tegen het decor van een snel veranderende wereld .”
Co-creatie Om dit proces te begeleiden is een projectgroep ingericht waarvan Marc van Rosmalen , sinds 1 oktober manager Ledenbelang bij NVM , trekker is . De betrokkenheid van leden is volgens hem cruciaal voor een succesvolle vereniging . “ Als je als branchevereniging in staat bent om je leden beter te bereiken , betrekken , benutten en boeien , word je als vereniging nog krachtiger , sterker en effectiever in het bereiken van je doelen .
Co-creatie is hierbij een kernwoord , waarbij NVM een ‘ optelsom ’ is van leden , bestuur en werkorganisatie ”. >
“ Door echte samenwerking met leden word je als vereniging nog krachtiger , sterker en effectiever in het bereiken van je doelen ."
Marc van Rosmalen