OKTOBER 2020 • Kort nieuws 5
Jouw mening telt !
De NVM-verenigingsapp wordt uitgebreid met ‘ ledenpanels ’. Met deze toevoeging kan NVM op een snelle en makkelijke manier de mening peilen onder een specifieke doelgroep over een bepaald onderwerp . Denk bijvoorbeeld aan een vraag over stikstof aan leden die met nieuwbouw te maken hebben . We zijn een pilot gestart met de klankbordgroep aankoop . De ledenpanels zijn toegevoegd aan de NVM-app en worden binnenkort beschikbaar voor alle gebruikers .
COLUMN
De geschiedenis herhaalt zich
Het data-bestuur van NVM
NVM Data governance Board
Als NVM lopen we voorop op het gebied van vastgoed en data . Maar om leidend te blijven , moet er ook duidelijk leiding worden genomen . Daarom is er nu de Data Governance Board die de koers bepaalt , de kaders vaststelt en de richting aangeeft . Het beleid wordt vervolgens ingericht en uitgevoerd door NVM data-dochter , brainbay .
Met de Data Governance Board worden beslissingen sneller en beter geïnformeerd genomen en het beleid wordt nauwkeurig gecontroleerd en zo nodig gewijzigd . Handhaving is scherper , partijen weten waar ze moeten zijn en er is nóg meer aandacht voor de datakwaliteit . De vakgroepen zijn ruim vertegenwoordigd in de Data Governance Board en zijn besluit vormend . Daarmee is de invloed van de leden geborgd .
Wie zitten er allemaal in ?
• Onno Hoes namens AB en voorzitter
• Rieks van den Berg namens vakgroepbestuur Wonen
• Sjoerd Meijers namens vakgroepbestuur Business
• André Olden namens vakgroepbestuur Agrarisch en Landelijk
• Fonger Ypma namens brainbay
• Marc Vervoort - Projectmanager afdeling Beleid en Kwaliteit
• Sergej Katus - adviseur en Functionaris Gegevensbescherming NVM .
In 1898 werd de NBM opgericht , de voorloper van de huidige NVM . Inmiddels bestaat onze vereniging dus al 122 jaar . Het zijn niet bepaald rustige tijden geweest , niet voor ons land en niet voor onze vereniging . U kunt zich vast de geschiedenislessen van vroeger herinneren : twee wereldoorlogen , de wederopbouw , een aantal forse crisissen en woningnood .
Ook op technologisch vlak is er veel veranderd : de opkomst van de fax , computers en mobiele technologie . Momenteel bevinden we ons in een steeds verdergaande digitalisering van de samenleving , aangewakkerd door het coronavirus .
Door het elke keer opnieuw kiezen van de juiste koers heeft NVM , ondanks soms moeilijke tijden , haar positie verstevigd . De huidige coöperatieve vereniging NVM is dan ook groot en gezond . Dat is te danken aan uw bijdrage en aan generaties van makelaars en taxateurs voor u . Het is tevens te danken aan ondernemerschap binnen NVM en de drang om te innoveren en te vernieuwen .
De afgelopen jaren is veel veranderd . Opnieuw zijn we op een punt beland in de geschiedenis van NVM om over de koers van de vereniging te praten . Daarbij keren we terug naar de basis : het ledenbelang . Wat bindt ons aan elkaar en aan NVM ? Wat verwachten de makelaars en taxateurs van NVM ? Hoe moet onze club er over 10 jaar uitzien ? Juist om die vragen te beantwoorden zijn we met het traject ' A Brand New NVM ' gestart waarin we in een open dialoog uw wensen en verwachtingen bespreken . Ook kritische geluiden maken deel uit van deze dialoog .
De eerste bijeenkomsten konden op het laatste moment helaas niet doorgaan . Een goede start is dus al gemaakt om gezamenlijk NVM te verbeteren , via de vele ingevulde enquetes , zoals dat al ruim 120 jaar gebeurt . De geschiedenis wijst uit dat we dat kunnen !