NVM Magazine 2-2019 | Page 16

16 NVM Business NVM MAGAZINE JULI 2019 • Tekst: Jan Willem Kommer • Foto's: René van den Burg Innovatie in beeld 17 Kijken in de toekomst Onder druk van afnemende marges in de taxatie en eisen op het gebied van kwaliteit en efficiency ontkomen we ook niet aan verdere a ­ utomatisering. Tegelijk verwacht ik dat we de komende tien jaar, en misschien wel langer, nog niet zonder de menselijke blik kunnen bij het taxateren.” gezet op de stand van NVM Business. “De kroon op jaren werk”, zegt Haavekost. “De aansluiting van zo’n grote organisatie is belangrijk voor onze groei-ambitie in het corporate segment. Hoe meer leden, hoe groter ons netwerk wordt en hoe beter de kennis en ­ondersteuning wordt die we kunnen leveren op het gebied van makelaardij en taxeren. Daar profiteren alle leden van.” Razend handig die Virtual Reality-bril, vinden ze bij Ooms Makelaars. Bijvoorbeeld voor de bezichtiging van een huis dat nog niet bestaat. GROTERE SUPERMARKTEN Een andere inspirerende workshop tijdens de Provada was die van Tjerk L. van Leusden, expert in supermarktvastgoed. Hij voorspelt dat op termijn supermarkten steeds minder fysieke ruimte zullen innemen, omdat we ons voedsel steeds vaker online inkopen. “De laatste tien jaar is er al heel veel veranderd in de supermarktwereld, met een assortiment dat meer op gemak en snelheid is gericht, en tegelijk op gezondheid en duurzaam­ heid”, zegt Haavekost. Hij verwacht net als Van Leusden dat de huidige trend van schaalvergroting de komende jaren eerst nog wel zal doorzetten, in de vorm van supermarkten met een steeds breder aanbod, ook in non-food, en steeds meer functies. In de toekomst kijken is lastig, stelt Haavekost vast, maar het zou hem niet verbazen als er op de lange termijn – zeg 25 jaar – juist géén supermarkt meer in Nederland is te vinden, zoals ook Van Leusden voorspelt. “Bezorgdiensten hebben nu al een snel groeiend marktaandeel. Waarschijnlijk gaan we toe naar de situatie dat je boodschappen via de computer bestelt en ze een halfuur later in huis hebt. Maar in tegenstelling tot het modelmatig taxeren staat die ontwikkeling nu nog in de kinderschoenen. Het zou me daarom niet verbazen als we eerst nog een aantal jaren schaalvergroting zien, met hele grote supermarkten in de periferie van de steden.” MARKT OP Z’N TOP Haavekost kijkt met een zeer positief gevoel terug op de Provada. “Ik heb veel positief nieuws gehoord. De markt is op zijn hoogte­ punt momenteel. We hebben ons als NVM Business sterk gepresen­teerd en kunnen laten zien hoe we inzetten op duurzaam­ heid, verbinding, innovatie en kennisdeling.” Een belangrijk hoogte­ punt voor NVM Business vond hij de aansluiting van Cushman & Wakefield, een van de grootste strategisch adviseurs in commercieel vastgoed ter wereld met circa 51.000 medewerkers verspreid over ongeveer 400 kantoren in 70 landen. De hand­tekeningen voor het lidmaatschap van NVM Business werden tijdens de Provada Workshops NVM Business tijdens Provada Door online food verkoop blijft er geen supermarkt meer over  Drs. Tjerk L. van Leusden SuperVastgoed Makelaars laten kansen liggen bij de online presentatie van hun objecten  Mark Askamp Funda Real Estate BV - funda in business De taxateur, mens of machine?  Joost Gijsbers MRICS RT Steenhuijs Chartered Valuation Surveyors B.V.  Zorgvastgoed vanzelfsprekend!  Praktijkcasus nieuwbouw Rosa Spier Huis, Laren Dimitry Melchiors MELIOR Real Estate Is F&B taking over traditional retail?  Etienne van Unen Colliers International Hotels B.V. | Partner | Director Food & Beverage | Co Head EMEA Retail Nieuwe businessmodellen zoals Storage Share zijn een goede toevoeging op de bestaande vastgoedmarkt  Julian Doorten Storage Share Zonder technologie geen duurzaam en gezond gebouw!  Cees van der Spek EDGE Technologies | Public Affairs & Global Corporate Relations Director  Logistieke centra van de toekomst: extreem duurzaam en extreem modulair  Rene Geujen Director Plan Development Next Level NVM & KPMG: In Business met data  Ger Jaarsma, voorzitter NVM en Sander Klous, KPMG Gasloze nieuwbouw, baat het niet dan gaat het niet?  Joris Jonker, THE FCTR E en Arjan Lamberink Lamberink Nieuwbouwmakelaars Wonen op de 30 e verdieping met uitzicht over wereldstad Rotterdam. Dat klinkt geweldig maar hoe geweldig is dat echt? En als ik straks achter het kookeiland in mijn nieuwe huis sta, heb ik dan nog wel contact met m’n vrienden die in de woonkamer zitten? Het zijn begrijpelijke vragen die mensen hebben bij een nieuwe woning die nog gebouwd moet worden. “Vragen ook waar we tot voor kort visueel niet goed antwoord op konden geven”, zegt Jasper Kuijs, directeur Wonen bij Ooms Makelaars in Rotterdam. “Maar met een VR-bril kan dat wel. Dan kunnen mensen het zien en zelfs beleven.” Terugschrikken Het makelaarskantoor uit de havenstad gebruikt de VR-bril voornamelijk bij nieuwbouwprojecten. Daar kun je prachtige 3D-beelden van laten maken; animaties en artist­impressions die er heel realistisch uitzien. “Het is zelfs zo levens­ echt dat je mensen soms ziet terugschrikken als ze van de 30e verdieping naar beneden kijken. Terwijl ze dan toch echt gewoon in ons kantoor staan”, aldus Kuijs. Nuttige investering Heel praktisch dus, zo’n VR-bril. En volgens de Rotterdamse makelaar is het futuristische gereedschap alleszins betaal­baar. “Denk aan zo’n duizend euro voor een bril met bijbeho­ rende telefoon. Daar komen de animaties en de 3D-­tekeningen nog wel bij maar voor dergelijke presentaties zijn doorgaans wel budgetten. En de meeste woning­fotografen hebben tools voor 3D-foto’s dus dat hoeft ook geen probleem te zijn.” Hij ziet het dan ook als een prima inves­ tering voor elk makelaarskantoor. En eentje die zich goed kan terugverdienen. Als het aanbod groter is dan de vraag, zoals een paar jaar geleden, kun je zomaar iemand hebben die wel tien woningen leuk vindt, niet goed kan kiezen en ze allemaal wil bezichtigen. “En dan moet je zo iemand begeleiden in het selectie­ proces”, zegt Kuijs. “Doe je die tien bezichtigingen met een VR-bril, dan blijven er misschien vijf over voor een échte bezichtiging. Dat scheelt alle betrokken partijen veel tijd. En de conversie naar eventuele verkoop neemt toe.”