MAART 2023 • Voorwoord voorzitter
3
100 dagen
Beste NVM-ers ,
Mijn eerste 100 dagen zitten er net op als ik dit voorwoord schrijf . De eerste kennismaking met velen van jullie is zonder uitzondering positief . Graag deel ik mijn eerste ervaringen en indrukken . De NVM is in beweging , net als de wereld om ons heen . De veranderingen die op ons afkomen gaan bovendien snel , net zoals alles tegenwoordig sneller lijkt te gaan . Als vereniging gaan we daarin mee om voorbereid te zijn op de toekomst . Vandaag de dag zijn integriteit , transparantie , vakmanschap en betrouwbaarheid daarbij belangrijke maatschappelijke uitgangspunten . Bij de NVM zijn dat allemaal zaken waar we voor staan . Je bent niet zomaar NVM-makelaar of -taxateur . Zo werk je volgens onze erecode en je dient over voldoende kennis van het vak te beschikken en die kennis moet je bijhouden .
Een gedegen opleiding dus met duidelijke afspraken over gedrag en ethiek . Zo heb ik onlangs nog veertien nieuwe NVM-makelaars mogen verwelkomen na het afleggen van de eed . Nieuwe leden die het vak waar we voor staan zeer serieus nemen . Daar ben ik trots op .
Om dat allemaal in goede banen te leiden hebben we in de loop van de tijd een heel systeem van regels en sancties ontworpen . En in mijn gesprekken met jullie heb ik gemerkt dat dit systeem , dat ooit was bedoeld om de kwaliteit te bewaken , is doorgeslagen . We hebben alles dicht geregeld . Daardoor ontbreekt de benodigde flexibiliteit om mee te gaan met de ontwikkelingen om ons heen en met wat de markt vraagt en nodig heeft . Het heeft een knellend effect op de noodzakelijke verjonging van onze vereniging en de antwoorden die we moeten geven op de trends en ontwikkelingen in ons vak . Begrijp me goed dat ik hier niet pleit voor het opheffen van alle regels maar wel voor een aanpak met minder regels waarbij de kwaliteit op een moderne wijze wordt gewaarborgd . Met een eigentijds auditsysteem dat daaraan ten grondslag ligt . “ Ontregelen ” dus om weer goed te kunnen bewegen .
In die eerste 100 dagen in Utrecht heb ik ook gezien hoe hard er wordt gewerkt door de medewerkers van het bureau . De betrokkenheid en inzet is groot en verdient waardering . Dat neemt niet weg dat we moeten meebewegen met de veranderingen die op ons afkomen . Betere afstemming en gerichtere inzet van mensen en middelen is een belangrijke focus voor de komende jaren . Ook het bureau moet flexibel kunnen inspelen op de vragen die jullie als leden hebben en op de ontwikkelingen om ons heen . Daar hebben we elkaar voor nodig .
Ondertussen verandert de vastgoedmarkt in snel tempo . De tijd van oververhitting lijkt achter ons te liggen . Vakmanschap is daarbij nodig om de veranderingen in de markt te begeleiden . We moeten weer meer “ makelen ”. Dan is het goed om te zien dat we in deze onzekere tijd een sterke vereniging zijn . Met prachtige bedrijven die jullie iedere dag ondersteunen in de reis met de klant en jullie bedrijfsvoering . Natuurlijk vragen de diverse disciplines om andere oplossingen . De uitdagingen voor NVM Business en Agrarisch & Landelijk zijn anders dan voor NVM Wonen . Daar moeten we ons verder op inrichten door meer maatwerk te leveren . Ik kan zo nog wel even doorgaan . De gesprekken rondom funda , de uitrol van Vidua , het belang van data en innovatie . Allemaal thema ’ s die de volle aandacht vragen van het bestuur . En daarover de volgende keer meer . Mijn eerste 100 dagen zitten erop . Ik kijk uit naar het vervolg .
Peter Brussel Voorzitter NVM