La società di consulenza
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La società di consulenza
Fixit Consulting nasce dall’ idea di creare una rete di professionisti capace di rispondere in modo integrato alle problematiche delle aziende, valorizzando la forza della collaborazione multidisciplinare. Ogni realtà imprenditoriale può essere considerata un sistema interconnesso di funzioni, attività e caratteristiche; per questo motivo, la soluzione a un problema è spesso di natura interdisciplinare. Da questa consapevolezza nasce Fixit Consulting: una rete solida, arricchita dalle competenze e dall’ esperienza dei suoi professionisti. I consulenti che ne fanno parte operano in diversi ambiti specialistici e lavorano in sinergia per offrire soluzioni su misura, costruite sulle esigenze specifiche di ogni Cliente.
aziende che acquistano e utilizzano imballaggi hanno un ruolo decisivo per l’ intero comparto. Senza contare che è di loro particolare interesse ottimizzare quanto più possibile la gestione del packaging, in quanto ciò impatta direttamente sui costi, ma anche sul loro stesso impatto ambientale, sempre più oggetto di attenzione da parte dei clienti, che spesso definiscono requisiti specifici di sostenibilità per i propri fornitori. L’ efficienza di un sistema di imballaggio non si misura esclusivamente dalla sua capacità di proteggere il prodotto, ma dalla sua incidenza sull’ intero processo produttivo e logistico. Un packaging progettato correttamente consente di ottimizzare il carico di pallet e mezzi di trasporto, riducendo gli spazi inutilizzati e migliorando la saturazione dei volumi. Allo stesso tempo semplifica le operazioni in stabilimento, velocizzando le fasi di imballaggio e riducendo le attività manuali, per arrivare fino al cantiere, dove un sistema studiato per una facile apertura e movimentazione aiuta ad aumentare l’ efficienza delle operazioni di posa. Anche sotto il profilo economico, l’ imballaggio rappresenta una leva strategica. Il suo costo non va valutato esclusivamente in funzione del materiale impiegato, deve essere preso in considerazione il costo complessivo del ciclo di vita del prodotto. La riduzione dei danni durante il trasporto, la possibilità di riutilizzare gli imballi, l’ ottimizzazione dei flussi logistici e la diminuzione delle non conformità incidono in modo significativo sul costo totale della commessa. Ciò significa che scegliere un imballaggio può essere mol-
to più complicato di quanto appare, soprattutto se sono gli stessi clienti( o il mercato in generale) a richiedere il soddisfacimento di determinati requisiti, ad esempio in termini ambientali. Del resto, la crescente diffusione di sistemi di tracciabilità digitale, gli imballaggi riutilizzabili, i materiali riciclabili e le soluzioni progettate per essere facilmente separate a fine vita confermano come il packaging stia evolvendo da semplice elemento di protezione a vero strumento di innovazione industriale. In questo scenario, scegliere l’ imballaggio più adatto significa investire contemporaneamente nella qualità del prodotto, nella sicurezza degli operatori, nell’ efficienza dei processi e nella sostenibilità dell’ intera filiera. Per fare le valutazioni del caso ed evitare di concentrarsi esclusivamente sul prezzo dell’ imballaggio, si dovrebbero considerare specifici indicatori. Ad esempio, raccogliere dati in merito al tasso di danneggiamento dei prodotti durante trasporto e movimentazione, all’ efficienza di saturazione dei volumi di carico, al tempo medio di imballaggio per unità di prodotto aiuta a rendersi conto dell’ effettiva efficacia ed efficienza delle soluzioni scelte. A questi si aggiungono, volendo, indicatori ambientali come le emissioni di CO 2 per unità spedita o la percentuale di materiale effettivamente avviato a riciclo. Al di là di quali siano, KPI specifici consentono concretamente alle aziende di trasformare il packaging da elemento qualitativo e spesso percepito come accessorio, a variabile misurabile e, quindi, ottimizzabile all’ interno delle strategie industriali.
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