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FARE RETE PER CRESCERE
A cura della redazione
Innovazione, competenze condivise e nuove opportunità sono le leve per affrontare un mercato in continua evoluzione. In questo scenario, IWG promuove la collaborazione tra aziende per creare nuovi vantaggi competitivi e favorire la crescita del settore
Negli ultimi anni il settore dei serramenti ha attraversato una profonda trasformazione. L’ evoluzione delle normative, l’ aumento delle aspettative dei clienti, la crescente attenzione all’ efficienza energetica e una competizione sempre più intensa stanno cambiando le regole del mercato. A questo si aggiungono la progressiva riduzione degli incentivi, l’ aumento della concorrenza internazionale e la necessità di investire costantemente in innovazione, digitalizzazione e formazione.
UN MERCATO SEMPRE PIÙ COMPLESSO Oggi un’ azienda non deve solo produrre serramenti di qualità, ma anche innovare, investire in ricerca e sviluppo, formare il personale, garantire una posa qualificata, offrire assistenza e adattarsi rapidamente a normative e mercati sempre più competitivi. Per affrontare queste sfide, la collaborazione diventa una leva strategica. Da questa visione nasce Italian Windows Group, un progetto che fa rete per condividere competenze, creare valore e rafforzare la competitività delle aziende aderenti. Le nuove direttive europee sull’ efficienza energetica, la crescente domanda di riqualificazione e clienti sempre più orientati verso partner affidabili e strutturati rendono questa collaborazione ancora più importante.
RETE COME ACCELERATORE DI INNOVAZIONE Fare rete significa condividere competenze ed esperienze, mantenendo la propria identità ma diventando più forti insieme. È questa la filosofia di Italian Windows Group: aziende di diverse aree d’ Italia collaborano mantenendo la propria autonomia e valorizzando il proprio know-how. La rete favorisce lo sviluppo e l’ adozione di nuove tecnologie, materiali innovativi e processi più efficienti, riducendo i tempi di sviluppo grazie al confronto e alla condivisione delle competenze. La presenza di una ESCo e il possesso della certificazione SOA di V livello permettono inoltre al Gruppo di operare nell’ ambito dell’ efficientamento energetico e di affrontare anche grandi cantieri, interventi complessi e appalti pubblici. Un modello che trasforma le competenze individuali in una forza comune.
UN ESEMPIO CONCRETO DI COLLABORAZIONE Italian Windows Group riunisce oggi 10 aziende, di cui 2 in fase di presentazione, con competenze nella produzione e commercializzazione di serramenti in pvc, alluminio e legno. Il Gruppo supera i 100 milioni di euro di fatturato aggregato e conta circa 160 squadre di posa distribuite sul territorio nazionale. Ogni azienda mantiene la propria identità, condividendo però competenze, risorse e opportunità. Marketing, formazione, sviluppo prodotti e strategie comuni permettono di rafforzare la capacità competitiva e operativa del Gruppo. Per progettisti, imprese e clienti finali, questo significa poter contare su una maggiore competenza, presenza sul territorio e capacità di gestire anche progetti complessi, dalla consulenza alla posa e all’ assistenza post-vendita.
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