N UOVE INTEGRAZIONI, PIÙ
FORZA INDUSTRIALE. IWG PUNTA AI 120 MILIONI CONSOLIDATI ENTRO IL 2026
operative e l’ adozione di standard comuni di controllo qualità. Questo approccio permette di mantenere elevati livelli di personalizzazione del prodotto, garantendo al contempo maggiore efficienza organizzativa e continuità industriale.
UN MODELLO INDUSTRIALE INTEGRATO Il progetto industriale del Gruppo si fonda su un equilibrio tra integrazione operativa e autonomia imprenditoriale delle singole aziende. Le realtà produttive mantengono il proprio know-how e la specializzazione territoriale, beneficiando al contempo di una struttura organizzativa più ampia, capace
© Spazio Positivo- La tua casa in legno
Nelle immagini: lavoro eseguito in collaborazione con Spazio Positivo- La tua casa in legno di coordinare investimenti, sviluppo tecnologico e strategie commerciali. L’ aggregazione rappresenta anche una risposta concreta alle trasformazioni del mercato dei serramenti, oggi caratterizzato da crescente complessità normativa, pressione competitiva e necessità di investimenti continui in tecnologia e innovazione. In questo contesto, la dimensione di Gruppo consente di affrontare le sfide con maggiore solidità finanziaria, visione strategica e capacità di pianificazione di medio-lungo periodo. Parallelamente, il modello organizzativo favorisce la condivisione di competenze tecniche e l’ ottimizzazione dei processi industriali, con benefici diretti in termini di qualità del prodotto, efficienza produttiva e competitività sul mercato nazionale.
I NUMERI DEL GRUPPO OGGI Il Gruppo si presenta come una realtà industriale in costante evoluzione, con un fatturato complessivo che si attesta intorno ai 90 milioni di euro e un obiettivo dichiarato di superare la soglia dei 120 milioni entro il 2026. Un traguardo che testimonia la solidità del percorso intrapreso e la concretezza del piano di sviluppo. Il progetto rimane aperto a nuove integrazioni e alla collaborazione con realtà produttive e distributive che condividano visione industriale, cultura del prodotto e orientamento alla qualità. La strategia di crescita prosegue nella ricerca di aziende in grado di contribuire allo sviluppo di un sistema industriale integrato e competitivo.
PROSPETTIVE DI SVILUPPO Nei prossimi anni il Gruppo prevede di proseguire il proprio percorso di espansione attraverso ulteriori aggregazioni e investimenti in innovazione di prodotto, digitalizzazione dei processi e sviluppo tecnologico. L’ obiettivo è consolidare un modello industriale capace di coniugare tradizione manifatturiera, efficienza produttiva e visione imprenditoriale. L’ ingresso di Sallustio e Nord Infissi rappresenta una tappa significativa in un disegno strategico più ampio: costruire un gruppo italiano dei serramenti in grado di rafforzare la competitività del settore attraverso sinergie operative, crescita dimensionale e sviluppo industriale sostenibile.
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