Tab. 7
Fino a tre
Da tre a sette
Da sette a quindici
Oltre quindici
Prospettive per i prossimi 2-3 anni per dimensione azienda
04 % 06 06 %
12 %
05 % 04 %
06 % 04 %
04 % 03 % 01 %
02 % 01 %
03 %
22.2 %
27.8 %
32 %
37 %
LE AZIENDE PIÙ GRANDI INVESTONO SULLA CRESCITA, LE PIÙ PICCOLE SI FOCALIZZANO SUL CONSOLIDAMENTO
mentisti indicano di essere orientati a concentrare i principali investimenti, rispettivamente con il 24,9 %, il 24,7 % e 23,6 % delle risposte( con possibilità di due alternative di risposta). Sono meno gettonate le voci come l’ ampliamento della sede o l’ apertura di nuove sedi,( 13,6 %), l’ incremento del personale( 12,7 %), l’ apertura di sale mostra o spazi espositivi( 16 %) o l’ investimento su strumenti e macchinari( 15,4 %). Significativo anche il fatto che il 14,9 % abbia indicato di non voler affrontare alcun investimento.( Tabella 8)
44 %
59 %
54.9 %
61.4 %
Di investire per far crescere l’ azienda;
Di lavorare per consolidare la situazione;
Di ridurre impegno lavorativo e risultati;
Di cessare l’ attività;
Di trasferire l’ attività ad altri
Non saprei
0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %
Focalizzando l’ attenzione sulle principali attività su cui saranno concentrati i futuri investimenti, risulta interessante notare le differenze tra i diversi operatori:
• l’ industria serramentistica è volta più dei colleghi a investire nei processi di digitalizzazione dei processi, con il 38,6 % delle risposte;
• i produttori con showroom sono più sensibili a concentrare l’ attenzione sull’ investimento in formazione, con il 23,7 % delle risposte;
• i rivenditori puri invece concentreranno più risorse nello sviluppo di strumenti web e social, con il 30,1 % delle risposte.
L’ Osservatorio fornisce un quadro piuttosto coerente delle situazioni aziendali di questo periodo dove le aziende industriali sono alle prese con la necessità di minimizzare i costi di produzione e quindi di rivolgersi a soluzioni digitali che rendano più efficienti i processi produttivi, organizzativi e logistici. Le aziende che producono e rivendono necessitano di una formazione che permetta non solo al personale interno di crescere tecnicamente, ma soprattutto commercialmente dopo aver vissuto periodi di“ vendite semplici” legate al 110 %. Gli showroom hanno invece più necessità di contattare nuovi potenziali clienti e di rendersi visibili al pubblico, di qui l’ intenzione di rafforzare la presenza on line.( Tabella 9)
Tab. 8 |
Maggiori investimenti nei prossimi due anni |
Tab. 9 |
Maggiori investimenti nei prossimi 2 anni per tipologia attività e principali risposte |
Ampl. sede o nuove sedi Incremento del personale
Apertura o ampl. esposizione Digitalizzazione processi Strumenti e macchinari Strumenti web e social
Comunicazione Formazione
Internazionalizzazione No investimento
Non saprei Altro
1.6 % 0.8 %
3.3 %
13.6 %
12.7 % 16.0 %
15.4 %
14.9 %
18.4 %
23.6 %
24.7 %
24.9 %
possibili più risposte
0 % 10 % 20 % 30 % 40 %
I FUTURI INVESTIMENTI SI CONCENTRANO SU FORMAZIO- NE E DIGITALIZZAZIONE DEI PROCESSI, MENTRE QUASI IL 15 % NON PREVEDE INTERVENTI
Industria Serramenti
Produttore con SR
Rivenditore puro
04 %
14 %
23 %
14.9 % 19 %
24 %
16 %
17 %
24.3 % 30 %
26 %
38.6 % possibili più risposte
Digitalizzazione dei processi Strumenti web e social Formazione
Nessun investimento particolare
0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 %
L’ INDUSTRIA ORIENTA GLI INVESTIMENTI ALLA DIGITALIZ- ZAZIONE, I PRODUTTORI CON SHOWROOM ALLA FORMA- ZIONE E I RIVENDITORI A POTENZIARE WEB E SOCIAL
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