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CONSULENZA INTEGRATA
Letizia Di Peppo
Le operazioni straordinarie sono fondamentali per la crescita delle PMI. WSO Advisor nasce per offrire un supporto che combina visione strategica, competenze legali e pianificazione fiscale lungo tutto il percorso
Nelle PMI italiane, soprattutto nel settore dei serramenti, acquisizioni, fusioni e passaggi generazionali stanno diventando strumenti sempre più decisivi per crescere, diversificare e competere. Ma sono processi complessi, che richiedono competenza e una guida capace di tradurre la tecnica in scelte concrete. Da questa esigenza nasce WSO Advisor, società fondata da tre professionisti con esperienze complementari: Annalisa Callarelli, avvocato e managing partner dello studio legale SCLA; Giuseppe Piazza, consulente direzionale e cofondatore di Oriens Consulting e Mirta Verlato, dottore commercialista esperta in pianificazione fiscale e riorganizzazioni societarie, fondatrice dello studio Within.
Un momento del dibattito. Da sinistra Giuseppe Piazza, Annalisa Callarelli, Mirta Verlato e Olga Munini
UN INTERLOCUTORE UNICO Secondo Annalisa Callarelli, presidente di WSO Advisor, l’ e- sigenza di offrire un supporto realmente integrato nasce dall’ osservazione diretta delle difficoltà degli imprenditori.“ Spesso i nostri clienti si trovano di fronte a consulenti molto preparati, ma che non parlano la loro lingua. Manca la capacità di entrare nel merito delle scelte e di affiancare davvero l’ imprenditore nel processo decisionale”. L’ obiettivo della società è proprio questo: offrire in un unico punto di riferimento tre competenze chiave- legale, fiscale e strategico-organizzativa- e costruire percorsi su misura, capaci di accompagnare l’ impresa in ogni fase dell’ operazione.
PRIMA LA STRATEGIA, POI LA TECNICA Molte aziende non hanno familiarità con le dinamiche delle operazioni straordinarie. Giuseppe Piazza spiega come spesso l’ attenzione si concentri sugli aspetti tecnici, trascurando la dimensione strategica.“ Bisogna partire dai‘ perché’: capire quale valore si vuole generare. Le motivazioni possono essere diverse: differenziare il business e in questi casi l’ attenzione deve essere rivolta al
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